作業(yè)成本計算的基本步驟 1.確定作業(yè)，進行作業(yè)整合并建立作業(yè)中心成本庫 2.資源費用歸集 (1)對間接費用的處理。把間接費用首先根據(jù)資源動因分配到不同的作業(yè)中，以使成本控制深入到作業(yè)層次進行成本控制。(2)資源動因的選擇。資源動因是分配資源成本到成本庫的標(biāo)準(zhǔn)，是聯(lián)系資源和成本費用歸集的橋梁。(3)歸集成本庫的成本。選擇好資源動因后，還要確定資源動因量，確定資源動因量后，再根據(jù)資源動因把各項資源消耗的間接費用向作業(yè)中心進行分?jǐn)偂?3.計算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本 (1)作業(yè)動因(成本動因)的選擇。為作業(yè)成本選擇合適的作業(yè)動因是作業(yè)成本庫費用分配的關(guān)鍵，通常一個作業(yè)有多個不同的作業(yè)動因，確定作業(yè)動因的關(guān)鍵在于要為每一個成本選擇一個能反映作業(yè)消耗量與實際消耗量相關(guān)程度較高的作業(yè)動因。(2)確定成本庫作業(yè)動因消耗量。作業(yè)動因量是正確分配成本費用的基礎(chǔ)，是指產(chǎn)品消耗的“作業(yè)動因”的數(shù)量，作業(yè)動因量一般根據(jù)有關(guān)原始記錄進行分類、匯總得到，有時也可根據(jù)工人或技師的工作經(jīng)驗數(shù)據(jù)加以分析得到。(3)計算成本動因率。成本動因率是指每單位成本動因所引起的間接費用的數(shù)量。成本動因率=成本庫費用/成本庫作業(yè)動因總量(4)計算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本。產(chǎn)品的作業(yè)成本等于該產(chǎn)品所消耗某一作業(yè)的成本動因量乘以該作業(yè)的成本動因率，計算公式為:作業(yè)成本=成本動因率*作業(yè)動因量 產(chǎn)品所包含所有作業(yè)的作業(yè)成本之和，即為該產(chǎn)品的間接計入費用。產(chǎn)品成本等于直接材料成本、直接人工成本和間接計入費用之和。計算公式為: 產(chǎn)品成本=直接材料成本%2B直接人工成本%2B間接計入費用

二、 與傳統(tǒng)成本法相比，作業(yè)成本法具有更廣泛的科學(xué)性和先進性。①作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計算方法導(dǎo)致的成本信息失真問題，能提供相對準(zhǔn)確的成本信息。②傳統(tǒng)成本管理的主要是產(chǎn)品；而作業(yè)成本法不僅包括產(chǎn)品，而且包括作業(yè)。企業(yè)改進作業(yè)鏈，減少作業(yè)耗費，提高作業(yè)的效益成為可能。 ③作業(yè)成本法是更廣泛的完全成本法。作業(yè)成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利于企業(yè)的進行定價等相關(guān)決策。④所有作業(yè)成本均是變動的，這有利于企業(yè)分析成本產(chǎn)生的動因，進而降成本。⑤作業(yè)成本法更具有管理意義，因為它相當(dāng)于是一種實現(xiàn)成本前饋控制與反饋控制相結(jié)合，成本計算與成本管理相結(jié)合的“全面成本管理系統(tǒng)”。 所以ABC?法較傳統(tǒng)成本法能夠提供更加準(zhǔn)確成本信息的特點

三、(一)產(chǎn)品的差異性越大，越適合且應(yīng)當(dāng)采用作業(yè)成本法(二)間接成本的比重越大，越適合且應(yīng)當(dāng)采用作業(yè)成本法(三)會計信息化程度較高，越適合采用作業(yè)成本法(四)管理層的支持程度越高，越適合采用作業(yè)成本法(五)會計人員素質(zhì)越高，越適合采用作業(yè)成本法 但作業(yè)成本法也存在許多制約：單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分?jǐn)倖栴}，除非成本動因是可以量化計量的，才在作業(yè)成本法中有用武之地，如果是連成本動因都是難以計量的，那么再繼續(xù)操作只會更加浪費時間;有一些企業(yè)引進作業(yè)成本法的目的只是因為它更流行而已，然后對于某些企業(yè)來說可能完全成本法更合適;因為作業(yè)成本法的工作量較大，在實際應(yīng)用中，使用和維持作業(yè)成本法的成本可能大于其帶來的利益;作業(yè)成本法也時常伴有不確定性，因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。

四、在戰(zhàn)略決策領(lǐng)域應(yīng)用作業(yè)成本法具備三大優(yōu)勢。第一，幫助產(chǎn)品定價決策。第二，幫助企業(yè)有效地降低產(chǎn)品的成本。第三，幫助企業(yè)合理地改變產(chǎn)品的范圍和結(jié)構(gòu)。作業(yè)成本法在精確成本信息,改善經(jīng)營過程,為資源做出決策，作業(yè)成本法能夠更好的反映成本與產(chǎn)品的關(guān)系，從而能夠更準(zhǔn)確的提供盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品的信息，便于管理人員了解產(chǎn)品的真是盈利水平，詳細分析每個合同的盈利狀況，做出生產(chǎn)與否的決定以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確決策，制造合適的產(chǎn)品市場策略。

五、 (1)間接費用界限的差異。 在傳統(tǒng)成本法下,間接費用指制造成本就經(jīng)濟內(nèi)容來看,只包括與生產(chǎn)產(chǎn)品直接、間接有關(guān)的費用而用于管理和組織全廠生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和籌集生產(chǎn)資金的支出作為期間費用。在作業(yè)成本法下產(chǎn)品成本則是完全成本所有費用只要合理有效都是對最終企業(yè)價值有益的支出都應(yīng)計入生產(chǎn)成本。它強調(diào)的是費用支出的合理有效而不論其是否與生產(chǎn)直接、間接有關(guān)。在這種情況下期間費用歸集的是所有不合理的、無效的支出。 (2)信息準(zhǔn)確性的差異 傳統(tǒng)成本法計算成本的主要目的是把輔助部門歸集的制造費用以一種平均線性方式的分配到各產(chǎn)品沒有考慮實際生產(chǎn)中產(chǎn)品消耗與費用的配比。作業(yè)成本法計算出的產(chǎn)品成本信息可視為一種相對準(zhǔn)確的信息。作業(yè)成本法分配間接費用時著眼于費用、成本的來源將間接費用的分配與產(chǎn)生這些費用的原因聯(lián)系起來。 (3)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方式的差異 傳統(tǒng)成本法下的管理生產(chǎn)系統(tǒng)是一種由前向后推的生產(chǎn)系統(tǒng)。即生產(chǎn)從原材料開始進入第一生產(chǎn)工序,第一工序完工后的半成品轉(zhuǎn)入到第二生產(chǎn)工序.依次類推按部就班直至最終形成完工產(chǎn)品；而作業(yè)成本法下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般為適時生產(chǎn)系統(tǒng)它與傳統(tǒng)生產(chǎn)不同,是由后向前拉的一種逆推似的生產(chǎn)系統(tǒng).而作業(yè)成本法下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般為適時生產(chǎn)系統(tǒng)它與傳統(tǒng)生產(chǎn)不同,是由后向前拉的一種逆推似的生產(chǎn)系統(tǒng). (4)分配基準(zhǔn)特性的差異。 傳統(tǒng)成本法主要采用單一的人工工時等財務(wù)變量為分配基準(zhǔn)而忽略了一套良好的非財務(wù)變量因而喪失了一些改善公司管理的有利機會。作業(yè)成本法的分配基礎(chǔ)是多元的.不但強調(diào)如人工工時、機械工時、生產(chǎn)批量、產(chǎn)品的零部件數(shù)量等財務(wù)變量,也強調(diào)如工藝變更指令、調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)、運輸距離等非財務(wù)變量。 (5)適用條件的差異。 傳統(tǒng)成本法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造費用的數(shù)額相對較小且其發(fā)生與直接人工成本有事實上相關(guān)的勞動密集型企業(yè)。作業(yè)成本法一般適用于間接費用所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營活動十分復(fù)雜、較好地實施了適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系、管理當(dāng)局對傳統(tǒng)成本計算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確度不滿意的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。 作業(yè)成本法從根本上解決了傳統(tǒng)成本法的缺陷。作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算相比較分配基礎(chǔ)(成本動因)不僅發(fā)生了量變而且發(fā)生了質(zhì)變, 作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計算方法導(dǎo)致的成本信息失真問題，能提供相對準(zhǔn)確的成本信息。作業(yè)成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利于企業(yè)的進行定價等相關(guān)決策。作業(yè)成本法更具有管理意義，因為它相當(dāng)于是一種實現(xiàn)成本前饋控制與反饋控制相結(jié)合，成本計算與成本管理相結(jié)合的“全面成本管理系統(tǒng)”。

六、ABC方法并不是適合所有企業(yè)。 作業(yè)成本法適用于以下情況： 1. 產(chǎn)品制造過程可以劃分為若干個獨立的作業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 2. 每個作業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本可以明確地計算出來。 3. 產(chǎn)品在不同作業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本差異較大。 4. 產(chǎn)品的數(shù)量較少或種類較多，難以采用批量生產(chǎn)或標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本計算。 5. 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較長，需要對每個作業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行成本核算，以便及時掌握成本變化情況。 6. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中存在較多的間接費用，需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM行成本核算。 作業(yè)成本法條件：從成本結(jié)構(gòu)看，這些公司的制造費用在產(chǎn)品成本中占有較大比重；從產(chǎn)品品種看，這些公司的產(chǎn)品多樣性程度高；從外部環(huán)境看，這些公司面臨的競爭激烈；從公司規(guī)模，這些公司的規(guī)模比較大。

七、企業(yè)通過作業(yè)成本分析進行作業(yè)成本管理，找出哪些是增值作業(yè)和不增值作業(yè)，哪些是關(guān)鍵作業(yè)和一般作業(yè)，盡可能消除不增值作業(yè)，改進增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈，最終增加企業(yè)價值通過作業(yè)成本法解決產(chǎn)品的定價,降低產(chǎn)品的成本,改變產(chǎn)品的范圍結(jié)構(gòu),幫助相關(guān)企業(yè)更好地落實決策，起到良好的積極促進作用。

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