甲公司2019年6月發(fā)生的與存貨有關(guān)的業(yè)務(wù)如下:當(dāng)月生產(chǎn)完工驗收入庫乙產(chǎn)品1500件，實際單位成本為200元；丙產(chǎn)品2000件，實際單位成本100I(2）月末匯總的發(fā)出商品中，當(dāng)月已實現(xiàn)銷售的乙產(chǎn)品300件:存放在展覽中心的乙產(chǎn)品10件；存放在門市部準(zhǔn)備出售的丙產(chǎn)品500件:已經(jīng)完成銷售手續(xù)，但購買單位還未提取的丙產(chǎn)品200件。(3）月末對存貨進行清查，發(fā)現(xiàn)A原材料盤盈50千克，單位成本為20元；因管理不善造成外購B包裝物盤虧10個，單位成本為5元。相關(guān)博信秘專用公票上法明的博信秘秘額為6.5元結(jié)果12345從講解中視頻講解題目解答甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%，存貨采用實際成本法核算,發(fā)出存貨采用先進先出法計價，銷售商品為企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。2019年6月初，“庫存商品”科目余額為0。甲公司2019年6月發(fā)生的與存貨有關(guān)的業(yè)務(wù)如下:(1)當(dāng)月生產(chǎn)完工驗收入庫乙產(chǎn)品1500件,實際單位成本為200元；丙產(chǎn)品2000件,實際單位成本100元。(2)月末匯總的發(fā)出商品中,當(dāng)月已實現(xiàn)銷售的乙產(chǎn)品300件;存放在展覽中心的乙產(chǎn)品10件;存放在門市部準(zhǔn)備出售的丙產(chǎn)品50

一個產(chǎn)品還在調(diào)研，未開始實際生產(chǎn)銷售，發(fā)生的相關(guān)市場調(diào)研費用記管理費用還是營業(yè)費用，請老師講解放入哪個科目的原因，謝謝

1、因為接到銷售訂單投入生產(chǎn)，研發(fā)部人員會在車間調(diào)試項目（這時工資入研發(fā)費用還是管理費用還是？） 2、研發(fā)部門人員出差去客戶端調(diào)試項目的差旅費，是入管理費用還是入研發(fā)費用？ 3、研發(fā)部人員不是發(fā)生在具體研發(fā)項目，也不是發(fā)生在具體生產(chǎn)項目的費用以及工資入哪個一級科目？研發(fā)費用還是管理費用？

老師您好！我司是高新企業(yè)，因是在當(dāng)年9月份提交申請當(dāng)年又審核通過因鋁材擠壓行業(yè)的特殊性它生產(chǎn)領(lǐng)料跟成品的配比正常領(lǐng)料要高于成品的，當(dāng)年沒有每月計提研發(fā)領(lǐng)料，所以臺賬在12月做一個分錄來調(diào)整研發(fā)費用，導(dǎo)致成品數(shù)量多于正常領(lǐng)料數(shù)量，這樣合理不？分錄如下：借： 管理費用-研發(fā)費用-工資 207,630.00 管理費用-研發(fā)費用-社保 41,759.36 管理費用-研發(fā)費用-材料 375,117.90 管理費用-研發(fā)費用-水電費 484,663.92 管理費用-研發(fā)費用-折舊費 15,929.16 管理費用-研發(fā)費用-差旅費 2,150.52 貸： 管理費用-職工薪酬 207,630.00 管理費用-社會保險費 41,759.36 主營業(yè)務(wù)成本 875,710.98 銷售費用-差旅費 2,150.52 ，還有高新收入的數(shù)據(jù)是在平常銷售那里提取的。可以這樣理解不，主營業(yè)務(wù)成本包含高新收入的成本？

老師您好，我公司為醫(yī)藥制造企業(yè)。搬入新廠產(chǎn)品投產(chǎn)前需要對每個產(chǎn)品生產(chǎn)合格產(chǎn)品3批，入庫后通過藥監(jiān)局檢查才能大批量投入生產(chǎn)。 目前公司開展生產(chǎn)面臨的是新場地、新設(shè)備，車間領(lǐng)料后理論上原材料分為兩塊：一部分用于生產(chǎn)（生產(chǎn)成本），一部分用于驗證設(shè)備、廠房（計入研發(fā)費用）；實際上領(lǐng)用原材料現(xiàn)在無法準(zhǔn)確的區(qū)分生產(chǎn)與研發(fā)實際用料。請問這種情況下原輔料、折舊、水電這一部分全部計入生產(chǎn)成本；研發(fā)費用只歸集研發(fā)人員工資是否可行？認(rèn)定高新企業(yè)對這部分研發(fā)費用認(rèn)可嗎？