主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng) 1.收入和利潤(rùn)情況:在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi),公司的總體收入和利潤(rùn)趨勢(shì)是增長(zhǎng)還是下降?這些變化的主要原因是什么? 2.成本結(jié)構(gòu):公司的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的?哪些成本項(xiàng)占總成本的比例最大?是否有優(yōu)化這些成本項(xiàng)的潛力? 3.利潤(rùn)率:公司的毛利率、凈利率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)是否有波動(dòng)?這些波動(dòng)反映了哪些問(wèn)題? 4.現(xiàn)金流:公司的現(xiàn)金流狀況如何?是否有季節(jié)性或其他規(guī)律的波動(dòng)?這些波動(dòng)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有何影響? 5.負(fù)債和資本結(jié)構(gòu):公司的負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)是否合理?是否有任何重大負(fù)債或資本支出計(jì)劃? 軍品目標(biāo)成本控制情況 1.目標(biāo)成本確定:公司的軍品目標(biāo)成本是如何確定的?這個(gè)目標(biāo)成本是否具有競(jìng)爭(zhēng)力?是否考慮了所有相關(guān)的成本項(xiàng)? 2.成本控制策略:公司采取了哪些策略來(lái)控制軍品成本?這些策略是否有效?是否有新的策略或方法可以嘗試? 3.供應(yīng)商管理:公司是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以降低采購(gòu)成本?是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行成本審計(jì)的計(jì)劃? 4.生產(chǎn)效率:生產(chǎn)過(guò)程中是否有任何低效或浪費(fèi)的情況?如何提高生產(chǎn)效率以降低生產(chǎn)成本? 5.質(zhì)量控制:公司的軍品質(zhì)量控制體系是否健全?如何平衡質(zhì)量與成本之間的關(guān)系?
1、保持客戶(hù)關(guān)系及具體審計(jì)業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)職業(yè)道德的工作貫穿審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。為了確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師已具備執(zhí)行業(yè)務(wù)所需要的獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)勝任能力,且不存在因管理層誠(chéng)信問(wèn)題而影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持該項(xiàng)業(yè)務(wù)意愿等情況,這兩項(xiàng)工作應(yīng)與其他審計(jì)工作一并進(jìn)行。2、在了解甲公司及其環(huán)境過(guò)程中,注意到20X8年度甲公司對(duì)主要業(yè)務(wù)的處理依賴(lài)復(fù)雜的自動(dòng)化信息系統(tǒng),因此計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的可靠性及有效性對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、決策以及編制可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告具有重大影響。對(duì)此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師張芳在具體審計(jì)計(jì)劃中作出利用信息風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家工作的安排。3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)計(jì)劃的重要性水平作出修正,并通過(guò)修改計(jì)劃實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍降低重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。要求:請(qǐng)逐一考慮上述每種情況,指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師的觀點(diǎn)或做法是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng),請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。(麻煩老師幫忙解答一下這三個(gè)問(wèn)題,謝謝。)
請(qǐng)老師幫我看看這道題,后面是我寫(xiě)的答案,請(qǐng)問(wèn)第一小題的銷(xiāo)售利潤(rùn)是這樣答嗎,第三小問(wèn)和第二問(wèn)看上去一樣,答案是6嗎? 某企業(yè)2021年生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,其單位售價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,全年固定成本為20000元。 要求: (1)計(jì)算2021年甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率、保本銷(xiāo)量、銷(xiāo)售利潤(rùn); (2)在售價(jià)和成本不變的情況下,2022年擬實(shí)現(xiàn) 24000利潤(rùn),計(jì)算需要生產(chǎn)甲產(chǎn)品的數(shù)量; (3)在售價(jià)、產(chǎn)量、固定成本不變的情況下,2022年擬實(shí)現(xiàn)24000元利潤(rùn),計(jì)算2022年的單位變動(dòng)成本。 答: (1) 邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售收入*100%=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)*100%=(銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本)/銷(xiāo)售收入*100%=1-變動(dòng)成本率=(10-6)/10=40% 保本銷(xiāo)量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=20000/(10-6)=5000 銷(xiāo)售利潤(rùn)=5000*(10-6)-20000=0 (2) 保利銷(xiāo)量=(20000+24000)/(10-6)=11000 (3)
1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng); 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。 老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě)?
老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě),拜托幫忙寫(xiě)一下,謝謝老師。 1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng) 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。
老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě),拜托幫忙寫(xiě)一下,謝謝老師。(易老師不要接) 1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng); 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。
老師你好,報(bào)名工作年限不夠,是哪填的不對(duì)啊
老師,請(qǐng)問(wèn)電商增值稅稅負(fù)多少?所得稅稅負(fù)多少?
這是什么費(fèi)用?怎么做賬?
老師,一般費(fèi)用票哪些開(kāi)專(zhuān)票能用的?除了住宿票,還有什么?
反向開(kāi)票室是怎么回事?
老師 我這邊是一般納稅人公司 我開(kāi)的銷(xiāo)售發(fā)票對(duì)方說(shuō)找不到我這張發(fā)票是什么原因呢
老師,公司是餐飲公司現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用,比方說(shuō)下半年收入140萬(wàn),統(tǒng)計(jì)稅金,我是不是還得算增值稅,
外購(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)出,但因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題,對(duì)方?jīng)]有將問(wèn)題產(chǎn)品沒(méi)有退回給我們,我們購(gòu)貨單位已經(jīng)將發(fā)票全部開(kāi)給我們了,并且我們已經(jīng)做了認(rèn)證抵扣,由于我們沒(méi)有及時(shí)將款項(xiàng)付給供方,供方和我公司打了官司,將那筆款項(xiàng)扣除,請(qǐng)問(wèn)這樣要怎樣做賬務(wù)處理?
老師您好,個(gè)體開(kāi)專(zhuān)票,一定需要辦公戶(hù)嗎?
盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法