老師 ，前兩天專管員要過(guò)去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開(kāi)始，是分公司，公司做民宿，就是三個(gè)公司的業(yè)務(wù)，我們稅務(wù)賬只有一家就是咨詢服務(wù)，就是公司收毛坯房裝修，然后運(yùn)營(yíng)出租出去，我們稅務(wù)賬這塊兒就是每單業(yè)務(wù)只收1000元服務(wù)費(fèi)，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒(méi)有裝修公司，所以走公戶轉(zhuǎn)賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務(wù)賬只是掛服務(wù)費(fèi)收入和往來(lái)，轉(zhuǎn)賬的也只是個(gè)別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)賬只掛收入是一萬(wàn)六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費(fèi)一共有13萬(wàn)，專管員找我就是費(fèi)用大，了解業(yè)務(wù)，說(shuō)裝修這塊兒要報(bào)驗(yàn)要給當(dāng)?shù)亓舳?，不然要稽核，總部總監(jiān)讓我和專管員說(shuō)的是會(huì)返給我們當(dāng)?shù)?，總部只是代收，讓?dāng)?shù)厝ソ?，我想了想感覺(jué)總監(jiān)應(yīng)該是應(yīng)付專管員，因?yàn)檠b修公司業(yè)務(wù)員工資人事關(guān)系在總部，費(fèi)用走那邊，他轉(zhuǎn)回來(lái)我還不是要交所得稅，不過(guò)人工材料總部沒(méi)走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊(cè)子公司，在上星期我已經(jīng)把子公司注冊(cè)好了，準(zhǔn)備稅務(wù)報(bào)到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報(bào)到前先跟分公司專管員打聲招呼，說(shuō)我們有子公司，要注銷

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu)，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉(cāng)管，但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

(1)需求量資料：周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬(wàn)，總計(jì)約40萬(wàn)。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門(mén)測(cè)算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價(jià)格合理，就能夠占60%~65%的市場(chǎng)份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險(xiǎn)，常印打算去某個(gè)冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫(kù)房和車(chē)間每月固定支付租金2000元;工人可到市場(chǎng)隨時(shí)招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計(jì)件工資28元;聘管理人員、采購(gòu)人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時(shí)，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：

(1)需求量資料：周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬(wàn)，總計(jì)約40萬(wàn)。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門(mén)測(cè)算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價(jià)格合理，就能夠占60%~65%的市場(chǎng)份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險(xiǎn)，常印打算去某個(gè)冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫(kù)房和車(chē)間每月固定支付租金2000元;工人可到市場(chǎng)隨時(shí)招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計(jì)件工資28元;聘管理人員、采購(gòu)人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時(shí)，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材

(1)需求量資料：周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約有人口8萬(wàn)，總計(jì)約40萬(wàn)。按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，即使在11-12月、1-4月淡季，每日也需要40000支冰淇淋;在5-10月，則每日需要將近80000~90000支。經(jīng)咨詢，有關(guān)部門(mén)測(cè)算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近和其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的因素，該加工廠只要能保證冰淇淋的質(zhì)量，價(jià)格合理，就能夠占60%~65%的市場(chǎng)份額，即在淡季日需求量將達(dá)到24000~26000支;旺季，日需求量將達(dá)到48000~58500支。(2)成本費(fèi)用資料：為了減少風(fēng)險(xiǎn)，常印打算去某個(gè)冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需要45000元(可用房地產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣現(xiàn)金);租庫(kù)房和車(chē)間每月固定支付租金2000元;工人可到市場(chǎng)隨時(shí)招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋應(yīng)支付各類工人(包括熬料、打料、撥模、包裝工人)計(jì)件工資28元;聘管理人員、采購(gòu)人員各1名，月薪分別為1500元，技術(shù)人員1名，月薪2000元(包括設(shè)備維護(hù)和修理);每月固定支付衛(wèi)生費(fèi)和稅金1000元。在生產(chǎn)冰淇淋時(shí)，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算所耗各種費(fèi)用如下(以每鍋料為標(biāo)準(zhǔn)，每鍋料能生產(chǎn)1000支冰淇淋)：主要材