老師，上個(gè)月我們公司生產(chǎn)的A半產(chǎn)品100件。在上個(gè)月6月份產(chǎn)品入庫時(shí)是作為良品入庫了，但是在本月領(lǐng)用A半成品生產(chǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)上個(gè)月入庫的A半成品100件，其中有10個(gè)需要作報(bào)廢處理掉。部分原因是生銹壞掉了，還有部分原因是手修無法修好，最終只能定義為報(bào)廢品。那對(duì)于這些各種原因?qū)е碌膱?bào)廢。財(cái)務(wù)在做成本核算的時(shí)候，可以直接減少當(dāng)月的半成品良品入庫數(shù)據(jù)，增加當(dāng)月的BAO數(shù)據(jù)嗎？如下例子：假設(shè)本月共生產(chǎn)A半成品250件，報(bào)廢25件。財(cái)務(wù)做成本核算，計(jì)算當(dāng)月良品入庫，把本月發(fā)現(xiàn)的上月生產(chǎn)批次的報(bào)廢的10個(gè)在當(dāng)月良品入庫數(shù)里面調(diào)減（250-25-10=215件），NG數(shù)：當(dāng)月NG加上在本月生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的上月上次批次的10個(gè)報(bào)廢品（25+10=35件）。這樣去做可以嗎？

老師，領(lǐng)用的原材料在生產(chǎn)過程中產(chǎn)出了不合格品， 我們公司目前的處理方式是，直接將產(chǎn)出不合格的用材料出庫負(fù)數(shù)退回到倉庫，然后再區(qū)分能返工后二次利用的和直接報(bào)廢了不能用了的，我覺得這樣不太合理，如果是直接報(bào)廢的，就不用退回倉庫，車間直接做報(bào)廢，讓產(chǎn)成品承擔(dān)這部分成本，而可以返工的，可以退回到倉庫，讓供應(yīng)商返工后再重新領(lǐng)用，老師，你看這樣對(duì)嗎？

我們是自己采購原材料委托別人生產(chǎn)建筑用的鋁膜板，再采購一些輔材完工后是出售和出租，以出租為主，出租的話鋁膜板可以多次使用周轉(zhuǎn)幾個(gè)項(xiàng)目，出租后收回加工處理一下再出租，這樣循環(huán)可以使用四五年，每次周轉(zhuǎn)會(huì)報(bào)廢15%左右的鋁膜板再新加入原料生產(chǎn)該部分鋁膜板，現(xiàn)在問題是關(guān)于存貨的計(jì)量和出租期間主營業(yè)務(wù)成本的核算問題，如何核算存貨和如何結(jié)轉(zhuǎn)成本

7計(jì)算題某企業(yè)加工車間在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)100件A產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。經(jīng)技術(shù)部門鑒定該產(chǎn)品品已無法修復(fù)，予以報(bào)廢。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，其中合格品生產(chǎn)工時(shí)為117000，廢品工時(shí)為3000小時(shí)。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬所列合格品和廢品的全那生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料400000元；直接人工120000元；制造費(fèi)用90000元，共計(jì)610000元。廢品殘料回收人庫價(jià)值1500元。假定該產(chǎn)品所需原材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次全部投入。(1)計(jì)算不可修復(fù)廢品的直接材料、直接人工，制造費(fèi)用的分配率。我的問題就是第一問，幫我解一下，加上這個(gè)已經(jīng)第三遍了

老師，請(qǐng)問下，我司購入原材料，領(lǐng)用生產(chǎn)后一部分生產(chǎn)成產(chǎn)品，一部分報(bào)廢，報(bào)廢的可以退回給供應(yīng)商，可是供應(yīng)商會(huì)在后期給我們開出的發(fā)票中將報(bào)廢的數(shù)量扣除，可是扣除的就相當(dāng)于我們的新的原材料，可是我們庫房減少的是報(bào)廢件，請(qǐng)問這部分的賬目怎么做，成本怎么核算