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老師,你好,麻煩問下建筑企業(yè)正常材料應(yīng)該占比百分之多少,人工占比百分之多少合理

2023-08-03 22:14
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

免費(fèi)咨詢老師(3分鐘內(nèi)極速解答)
2023-08-03 22:15

材料費(fèi)60%人工費(fèi)20%左右的

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快賬用戶3564 追問 2023-08-03 23:00

好的,謝謝老師

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齊紅老師 解答 2023-08-03 23:01

不用客氣,早點休息。

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材料費(fèi)60%人工費(fèi)20%左右的
2023-08-03
您好! 工資可以占到你們合同總額的70%以上,輔材25% 其他5%,僅供參考。
2022-03-01
你好,這個沒有規(guī)定的。每個企業(yè)都不一樣。而且每個項目都不一樣。
2023-05-29
1.建筑公司為了增加進(jìn)項發(fā)票,可以采取以下策略: 2.選擇合適的供應(yīng)商:與能夠提供正規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商合作,確保所有采購都有對應(yīng)的進(jìn)項發(fā)票。 3.優(yōu)化采購流程:定期對采購流程進(jìn)行審查和優(yōu)化,確保所有采購活動都能獲得相應(yīng)的進(jìn)項發(fā)票。 4.財務(wù)管理:建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,確保所有支出都有對應(yīng)的進(jìn)項發(fā)票,避免遺漏。 5.員工培訓(xùn):對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解進(jìn)項發(fā)票的重要性,以及如何正確處理和保管發(fā)票。 6.優(yōu)惠政策利用:了解和利用國家和地方的稅收優(yōu)惠政策,如增值稅抵扣政策,以降低成本。 7.采購管理:建立采購管理系統(tǒng),對所有采購活動進(jìn)行跟蹤和管理,確保獲得足夠的進(jìn)項發(fā)票。 8.外包非核心業(yè)務(wù):考慮將一些非核心業(yè)務(wù)外包給其他公司,以獲取更多的進(jìn)項發(fā)票。 9.增值稅專用發(fā)票:盡量使用增值稅專用發(fā)票,因為它們可以用于增值稅的抵扣,從而降低稅負(fù)。
2024-05-16
同學(xué)你好 人材機(jī)一般是30:60:5
2021-06-10
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