一張原始庫房出入庫流水?dāng)?shù)據(jù)表，生成了以貨物名稱為篩選字段的多個透視表。 1、當(dāng)原始流水?dāng)?shù)據(jù)數(shù)據(jù)往下，看不到表標(biāo)題行的時候，原標(biāo)題行列的位置出現(xiàn)淡色的，標(biāo)題行內(nèi)容，但是在單元格位置都是和表中標(biāo)題行不一致，問，這個淡色的標(biāo)題在哪里編輯。 2、當(dāng)流水表新增貨物“網(wǎng)套”的時候，不可能重新生成數(shù)據(jù)透視表，那么需要復(fù)制一張現(xiàn)成的數(shù)據(jù)透視表，復(fù)制過來的把相關(guān)信息改成“網(wǎng)套”的就行，請問修改哪些地方會。 3、生成數(shù)據(jù)透視表的時候選擇另一個sheetl的一個單元格，是不是這是出現(xiàn)不能復(fù)制的原因？

除了傭金以外，公司所有的變動性費用都是隨銷售量的變化而變化的。傭金則隨銷售額變化。變動性制造費用占全部制造費用的30%。W公司的年最大生產(chǎn)能力為75,000件。該公司已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)虧損。管理當(dāng)局正在研究幾個可行的方案，以提高來年的利潤。要求：1）采用貢獻毛益法重新編制W公司的利潤表。表上同時列出總額和單位額。在右邊留下足夠的空間以便完成要求（2）2）總經(jīng)理正在考慮員工提交的以下兩個方案。A．明年副總經(jīng)理考慮將售價降低20%，他確信此舉可使公司的生產(chǎn)能力充分發(fā)揮。B．明年，銷售經(jīng)理考慮售價提高20%，銷售傭金提高到銷售額的9%，廣告費增加100,000。根據(jù)市場調(diào)查，他相信銷售量將增加1/3。為兩個方案編制貢獻毛益式的利潤表，計算各自的利潤。分析哪一個方案可行。3）重新考慮原來的數(shù)據(jù)?？偨?jīng)理認(rèn)為，改變銷售價格是錯誤的。他打算在生產(chǎn)中使用較便宜的材料，從而使單位生產(chǎn)成本減少0.7元。則來年應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品，才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤30,200元?4）重新考慮原來的數(shù)據(jù)，董事會認(rèn)為，公司的問題在于促銷不夠。廣告費最多能增加多少，才能使公司銷售量為60,000件時，保