你好,學(xué)員,耐心等一下
1.企業(yè)外部財務(wù)管理環(huán)境均屬于宏觀財務(wù)管理環(huán)境。老師這個對嗎?
1.財務(wù)管理的概念2.財務(wù)管理的內(nèi)容3.財務(wù)管理的原則4.企業(yè)籌資的渠道與方式
老師,注會的財務(wù)管理的內(nèi)容包含多少中級財務(wù)管理呢
財務(wù)管理人員把握財務(wù)管理環(huán)境的意義
財務(wù)管理的內(nèi)容?財務(wù)管理的環(huán)境?怎樣做好財務(wù)管理工作?
老師,我們公司收到的銀行承兌匯票快到期了,到期我們怎么收款,是提前跟出票銀行聯(lián)系?還是不用管到期錢自動到我們公司賬上
保安公司保安服裝記長攤費用還是低值易耗品好?
老師,個人開(普通稅票)機械租賃增值稅和個稅 稅率分別是多少
老師,請問一下,生產(chǎn)企業(yè)出口退稅的稅負率怎么算?
請問:這道題是一籃子交易怎么處理,
四流一致是指哪四流?
生鮮豬肉銷售業(yè)務(wù)流程和記賬用單據(jù)有哪些
老師店面牌匾名稱和工商登記名稱不一樣可以嗎
老師您好。這個檢驗期的順序是否有誤呢
是不是當月所有人工分攤到庫存商品和半成品中,半成品即使不盤點,估算半成品的人工;;不管用定額成本或者把當月人工完全分攤到庫存商品(按半成品和完工產(chǎn)品數(shù)量比列),這兩種方法都行啊,只要每月不留人工成本差額,這兩種方法都可以???
財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括: 1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
你好,老師,財務(wù)管理的內(nèi)容里面有成本管理嗎?
財務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容包括一般財務(wù)管理環(huán)境和具體財務(wù)管理環(huán)境。 一般財務(wù)管理環(huán)境,是企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響財務(wù)主體財務(wù)機制運行的外部條件和因素,主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中,影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境; 具體財務(wù)管理環(huán)境,是對財務(wù)主體的財務(wù)機制運行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)來概括。當以所有者和經(jīng)營者作為財務(wù)主體進行分析時,具體財務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成要素主要有債權(quán)人、供應(yīng)商和顧客、政府、職工幾方面。
一)全面更新財務(wù)管理觀念,創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理的內(nèi)容,新時代的財務(wù)管理已不再象以前的財務(wù)會計那樣把精力集中在如何真實準確地反映人、財、物在各階段的分布使用上,在知識經(jīng)濟時代,單位在財務(wù)管理中要時刻謹記知識資本的重要性,將其作為單位資金合理合法使用作為首要考慮因素,順應(yīng)知識經(jīng)濟時代的必然要求。為了在不斷變革的大環(huán)境中站住腳,單位要密切關(guān)注和掌握各種信息資訊,才能使得單位的財務(wù)管理與新形勢的發(fā)展相適應(yīng)。電子商務(wù)的發(fā)展使得會計數(shù)據(jù)的交換和處理更加具有及時性,財務(wù)管理的層次得到了飛躍的提高,在風(fēng)險防范方面更加具有重要性和參考價值。但是同時網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)手工會計中制單、復(fù)核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應(yīng)該加強牽制制度方面的財務(wù)管理。 (二)提高風(fēng)險防范意識,強化風(fēng)險分析與預(yù)測經(jīng)濟全球化,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得我們不得不面對更多的風(fēng)險,單位應(yīng)該建立具有風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等功能的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和責任機制,進行有效的財務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)測。樹立正確的風(fēng)險觀念,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,采取各種防范措施,有預(yù)見的把風(fēng)險的危害降到最低。單位還應(yīng)當結(jié)合不同發(fā)展階段與業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。 (三)加強內(nèi)部控制制度的建設(shè),科學(xué)規(guī)范與完善財務(wù)管理的流程內(nèi)部控制制度的健全可以對會計工作和會計信息進行控制,規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實與完整。單位應(yīng)該專門設(shè)計內(nèi)部控制的各個關(guān)鍵點的控制,使得內(nèi)部控制真正發(fā)揮應(yīng)有的效果。首先,在吃透關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范和指引的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的具體情況設(shè)計適合本單位的內(nèi)部控制制度。其次,在充分宣傳學(xué)習(xí)的情況下,嚴格貫徹執(zhí)行。制度再完善,執(zhí)行不到位,也是毫無意義的。最后,制度執(zhí)行的過程也是不斷完善的過程,近幾年,隨著我國經(jīng)濟體制的改革的不斷深入,國家也是不斷完善審計、稅務(wù)以及內(nèi)部控制等方面的法規(guī)和指引,作為單位的財務(wù)管理部門,應(yīng)該時刻關(guān)注這些新的變化,不斷修改與完善相關(guān)的制度和措施。不斷的學(xué)習(xí)與完善,為切實提高財務(wù)管理水平,創(chuàng)造條件與可能。環(huán)境的變化,必然引起各個方面的變化,財務(wù)管理也要不斷改變自身的模式以適應(yīng)這種變化。知識經(jīng)濟時代,要做好財務(wù)管理工作,我們就要及時調(diào)整財務(wù)管理的方法和理念,樹立風(fēng)險防范的意識,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身財務(wù)管理的理論和實務(wù)的水平,真正做到適應(yīng)時代不斷發(fā)展的要求。加強財務(wù)管理是單位發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代管理的需要。雖然社會和經(jīng)濟的發(fā)展給財務(wù)管理工作帶來了一定的影響和挑戰(zhàn),但是只要我們重視起來,隨著問題的解決和創(chuàng)新,財務(wù)管理工作也一定可以不斷向前邁進。