您好,月末在產(chǎn)品數(shù)量多么?
A企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配采用約當產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一-道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員,請完成如下工作:1、分工序計算投料率、完工率及約當產(chǎn)量。2、采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。3、如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準確、穩(wěn)定,乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品
企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配采用約當產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員,請完成如下工作:分工序計算投料率、完工率及約當產(chǎn)量。采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準確、穩(wěn)定,乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,你認為這兩種產(chǎn)品的完
老師,我們公司是生產(chǎn)汽車線束的,一般下生產(chǎn)訂單是按批生產(chǎn)的,比如要生產(chǎn)100件同種型號的,那批量就是100,比如生產(chǎn)這條產(chǎn)成品需要200根長短不同的線,那么每種都是100根,機器把第一道分段工序做完后,接著就幾乎都是人工手動操作了,最后配線配好后,就成了產(chǎn)成品,這樣成本如何核算比較好啊!我不太會核算成本。
老師您好,我公司是做硬件產(chǎn)品的公司,之前一直沒有原材料倉管,生產(chǎn)研發(fā)的原材料都是隨便取用,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)里用的原材料每個月都是按同樣的價格核算成本,我現(xiàn)在接手財務(wù),沒有原材料出入庫結(jié)存表格,而且很多原材料都非常細小,不方便盤,另外還有一些主材料,采購直接發(fā)到代工廠了,不知道有多少,我現(xiàn)在完全沒法核算產(chǎn)品成本,請問該如何處理?
(五)紅太陽公司2020年4月份生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù):(1)生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成,共500小時,第一道工序200小時,第二道工序300小時,為簡化核算,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50%。(2)第一道工序在產(chǎn)品300件,第二道工序在產(chǎn)品200件,完工產(chǎn)品600件。(3)原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,其他成本費用均隨著加工進度陸續(xù)發(fā)生。(4)B產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計400萬元,直接人工成本200萬元,制造費用成本300萬元。(5)采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素分析回答下列小題。(答案中金額單位用萬元表示)1.采用約當產(chǎn)量法,原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應(yīng)具備的條件是()。A、原材料是陸續(xù)投入的B、原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的C、原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D、原材料按定額投入答案:2.第一道工序和第二道工序的完工程度分別是()A、20%、70%B、40%、70%C、40%、60%D、2
6.28號給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯了要專票,這個怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個第一條,為啥在機構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點,有固定地點的企業(yè),去外地,稅是不是交到當?shù)?,而不是機構(gòu)所在地?
1、個體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細了,入會計分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細分,又涉及到各個店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺提現(xiàn)到個人,個人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計算它的現(xiàn)值金額。我的計算對嗎 答案是691.62
一張藍字發(fā)票因為銷售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價不同商品名?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元