老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務部與結算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務部結算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務局代開發(fā)票，公司承擔稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應該怎么做賬比較好呢。

一、案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個月的小型私營企業(yè)，工廠已經(jīng)開工生產(chǎn)，全廠員工80人，目前沒有會計也沒有出納員，前期發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務以及費用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計專業(yè)應屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計，上班的第一天，老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文，并要求張文在一個月內(nèi)完成建賬以及財務核算和財務管理相關的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財務機構?崗位的設置?會計負責人崗位的工作內(nèi)容和職責?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務特點，建立基本的賬、證、表的設置。 3、建立存貨管理的財務控制制度。

一、案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個月的小型私營企業(yè)，工廠已經(jīng)開工生產(chǎn)，全廠員工80人，目前沒有會計也沒有出納員，前期發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務以及費用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計專業(yè)應屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計，上班的第一天，老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文，并要求張文在一個月內(nèi)完成建賬以及財務核算和財務管理相關的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財務機構?崗位的設置?會計負責人崗位的工作內(nèi)容和職責?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務特點，建立基本的賬、證、表的設置。 3、建立存貨管理的財務控制制度。

案例分析: 江西天華家俱廠是一家剛成立三個月的小型私營企業(yè)，工廠已經(jīng)開工生產(chǎn)，全廠員工80人，目前沒有會計也沒有出納員，前期發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務以及費用支出都是老板自己用筆記本記錄的流水賬。會計專業(yè)應屆畢業(yè)生張文被錄用為該工廠會計，上班的第一天，老板將流水賬以及一大疊各種原始票據(jù)全部交給張文，并要求張文在一個月內(nèi)完成建賬以及財務核算和財務管理相關的內(nèi)部控制制度: 1、建立工廠的財務機構?崗位的設置?會計負責人崗位的工作內(nèi)容和職責?出納員崗位的工作內(nèi)容和職責? 2、根據(jù)本工廠規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務特點，建立基本的賬、證、表的設置。 3、建立存貨管理的財務控制制度。