你現(xiàn)在是在哪里變更完了?是工商局還是哪兒?
短信內(nèi)容提醒:完善資料,秒提79000,點(diǎn) http://on8ll.cn/sGSyC8nfg 辦理 .急用錢給貨款腦子一熱就點(diǎn)了進(jìn)去 當(dāng)時(shí)很高興以為自己的微粒貸開通了 顯示額度二十萬 填寫內(nèi)容也很簡單 高興之下想了一個(gè)晚上沒睡覺 在腦子昏昏狀態(tài)也沒認(rèn)真思考這個(gè)網(wǎng)站真假就簽了協(xié)議手機(jī)屏幕上,以為這樣就可以馬上提二十萬結(jié)果顯示要跟客服聯(lián)系拿提款密碼要交一萬多的印花稅看看有沒有償還能力交完印花稅馬上給密碼提現(xiàn) 印花稅也退還給我,接下來我說我不借了取消吧我說沒見過一家這樣要密碼還要先給錢的 然后我在說話就禁止發(fā)消息了,在找聊天記錄也不見了。然后我就感覺被騙了我到百度一查結(jié)果好多人都跟我有一樣被騙 有幾千塊的 有一萬多的 我今天舉報(bào)是想通過你們把這個(gè)網(wǎng)站的人抓起來不要讓更多人被騙了在。我現(xiàn)在錢沒拿到 軟件系統(tǒng)顯示了我每月都要還相對(duì)等的錢,合同簽字 可我沒拿到錢我想問 這合同有用嗎?他要是拿合同打電話威脅我怎么辦、要崩潰狀態(tài)。我是做外貿(mào)的因?yàn)榭蛻魢覅R率問題現(xiàn)在打不了款我只能先用自己分錢給工廠所以無奈之下才選擇。希望偵破保密我的信息謝謝
沃爾瑪國際化的成功經(jīng)驗(yàn)沃爾瑪?shù)目偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾,主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店四種營業(yè)態(tài)式。沃爾瑪?shù)膰H化經(jīng)營注重管理戰(zhàn)略理念。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)整體采用成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,其戰(zhàn)水核心就是在大批量訂貨的物流環(huán)節(jié)通過提高效益而控制成本。沃爾瑪在20世紀(jì)70年代推行條形碼,在20世紀(jì)80年代創(chuàng)新物流管理理念,當(dāng)今又是RFID(RadioFrequencyIdentification,無線射頻識(shí)別)技術(shù)的主力倡導(dǎo)者。沃爾瑪不是將物流管理一味地作為成本中心加以縮減,而是將其不斷改造更新成為企業(yè)的核心競爭力,最終成為企業(yè)的第三利潤來源。信息技術(shù)和高科技的運(yùn)用推動(dòng)了沃爾瑪國際化的快速發(fā)展,它不僅使管理者能夠隨時(shí)控制進(jìn)貨和出貨,讓自己的每一美元以最快的速度“繁殖”,而且?guī)砹藗鹘y(tǒng)零售行業(yè)管理理念全新變革。在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,沃爾瑪把成本降到了最低,成功地實(shí)現(xiàn)了“天天平價(jià)”這一突出的核心競爭力。同時(shí),沃爾瑪通過應(yīng)用信息技術(shù),與供應(yīng)商的關(guān)系更加密切,從而降低了因盲目生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓而帶來的庫存機(jī)會(huì)成本。沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理給人們留下了許多深刻的印象,其
、斷,(共碼分。每油綠)(一》小明計(jì)師事各承樓了公0年財(cái)務(wù)報(bào)電計(jì)業(yè)務(wù),在對(duì)公可內(nèi)郵制語行控制試時(shí),了到華興公在贈(zèng)售與收%中控請動(dòng)能門收取所容來的訂單單后,由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、塔,數(shù)量,格,材款件。結(jié)算方式等評(píng)核容驗(yàn)卓,由銷即門為張第客化打甲一式的售單一送利信用部門進(jìn)。一香與容何單一起存檔,銷售單來連面可,去運(yùn)門收經(jīng)批的銷售,編時(shí)一式多聯(lián)的先號(hào)的運(yùn)單,庫門能裝運(yùn)求發(fā),民爾會(huì)出預(yù)客訂單上的畫品數(shù)量和型與銷售單或裝上記榮不一,應(yīng)收款專管好收到發(fā)票系將發(fā)票與中核吃,加銷說,以登記收放和總。并將發(fā)期的技客序檔保存。4,華興公可對(duì)銷傳通回物由銷售人員驗(yàn)收,車華興公3年以上的應(yīng)收家款金原大,且經(jīng)詢網(wǎng)有許多都是畢以道面的應(yīng)收東款,當(dāng)事人已經(jīng)不在,情方勝難找。于無人負(fù)責(zé),只好底,要求:據(jù)了醇列情況,請指出興公同銷售與收畫內(nèi)控活動(dòng)是存在統(tǒng)路。如果花在請指出缺范并提出改進(jìn)建議。(二)計(jì)員工負(fù)審計(jì)東方公可7年度的各服表,在審計(jì)過程中賣施了加下中計(jì)程序,上,檢查資產(chǎn)負(fù)表日前后的業(yè)收入是百己經(jīng)計(jì)入始當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期同,將2017年年產(chǎn)成私賬面舉位規(guī)本與2018午年初單位產(chǎn)品可變現(xiàn)
新企業(yè)變更營業(yè)執(zhí)照電話號(hào)碼,因?yàn)樵瓉淼氖謾C(jī)號(hào)不是法人實(shí)名制號(hào)碼,現(xiàn)已在柜臺(tái)辦理變更,其他系統(tǒng)上多久能顯示變更的電話號(hào)碼?因?yàn)殂y行手機(jī)號(hào)碼核查結(jié)果不通過。
購買方要求開票,為什么銷售方要求購買方提供營業(yè)執(zhí)照
印花稅是按收入金額交還是按收入+成本金額繳納
老師,請教下,公司屬于醫(yī)院的全資第三產(chǎn)業(yè),一般納稅人,公司招聘500多人派遣到醫(yī)院各科室,員工工資,單位繳納社保由醫(yī)院撥款,公司辦理勞務(wù)派遣資質(zhì),員工工資保險(xiǎn)是發(fā)多少撥款多少,不存在管理費(fèi),也無差額,我想請問下收到工資撥款做了收入,稅率采用哪種好些,報(bào)稅時(shí)怎么選擇,謝謝
兩個(gè)人合伙,A股東和B股東各占50%股份,A股東投資款28萬,B股東沒有投資,還從公司借支了16萬,主營業(yè)務(wù)收入554萬,主營業(yè)務(wù)成本557萬,應(yīng)收賬款205萬,應(yīng)付賬款190萬,賬上余額-20萬,A股東負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)應(yīng)收金額95萬。B股東負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)應(yīng)收110萬,那現(xiàn)在A股東如果把應(yīng)付賬款全部過給B股東,A股東還要給B股東多少錢?利潤是多少?
老師能給講一下最后一個(gè)選項(xiàng)嗎?不太理解是什么意思
老師,麻煩幫忙看下這個(gè)題目,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額不應(yīng)該是貼現(xiàn)利息嗎,貼現(xiàn)利息=票面到期值*貼現(xiàn)率*貼現(xiàn)期=515000*10%*3/12(提前三個(gè)月貼現(xiàn)),為什么算出來的答案不一樣呢,是哪里理解錯(cuò)了呢
老師,請問一下這個(gè)題怎么做,我不太懂
這種票的話發(fā)票號(hào)和代碼分別是哪個(gè)?
老師,公積金個(gè)人全額承擔(dān),那扣稅是全額抵扣嗎
257萬的凈資產(chǎn)是怎么算的,30萬的投資款不能算公司資產(chǎn)吧,
是在發(fā)放辦營業(yè)執(zhí)照的大廳
老師,手機(jī)號(hào)碼工商局哪也需要變更嗎?
發(fā)放執(zhí)照那個(gè)就屬于工商。發(fā)放執(zhí)照那個(gè)就屬于工傷,他是一個(gè)系統(tǒng)。 銀行需要去做變更的。然后稅務(wù)那一邊會(huì)同步信息不用變更。