在20年12月進(jìn)行調(diào)動(dòng) 研發(fā)費(fèi)用從你管理費(fèi)用科目里面增加一個(gè)研發(fā)費(fèi) 從現(xiàn)有管理費(fèi)用名下的其他費(fèi)用科目轉(zhuǎn)一部分費(fèi)用到 這個(gè)研發(fā)費(fèi)用中來 當(dāng)中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費(fèi)（2020年當(dāng)中購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進(jìn)來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費(fèi)用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用 貸：管理費(fèi)用-工資 在總賬里直接提取數(shù)據(jù)調(diào)可以嗎？會(huì)影響之前的損益嗎？

在20年12月進(jìn)行調(diào)動(dòng) 研發(fā)費(fèi)用從你管理費(fèi)用科目里面增加一個(gè)研發(fā)費(fèi) 從現(xiàn)有管理費(fèi)用名下的其他費(fèi)用科目轉(zhuǎn)一部分費(fèi)用到 這個(gè)研發(fā)費(fèi)用中來 當(dāng)中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費(fèi)（2020年當(dāng)中購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進(jìn)來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費(fèi)用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用 貸：管理費(fèi)用-工資 現(xiàn)在遇到的問題是，我調(diào)一部分費(fèi)用后，發(fā)現(xiàn)房租、招待費(fèi)用等在利潤表中成了負(fù)數(shù)，這樣調(diào)對(duì)嗎，我應(yīng)該怎么做

老師，我們公司租了400多平的辦公室，隔出8個(gè)大小不同的獨(dú)立辦公室，一個(gè)會(huì)議室，其他部分發(fā)了38張卡座，作為公共辦公區(qū)域。后續(xù)公司計(jì)劃對(duì)外出租給合作伙伴實(shí)用，由她們分?jǐn)傋饨?物業(yè)水電等費(fèi)用，合作伙伴是分前后不同時(shí)間進(jìn)駐，我的問題是在種情況下1、對(duì)于獨(dú)立辦公室我們用辦公室面積為依據(jù)分?jǐn)傋饨?，但?duì)于公共辦公區(qū)域+會(huì)議室，該如何分?jǐn)傋饨穑?、對(duì)于物業(yè)管理費(fèi)（包含有電費(fèi)+空調(diào)制冷費(fèi)用+本體維修費(fèi)等）如何進(jìn)行分?jǐn)偅?、

老師我又來了，不好意思，因?yàn)槲覀円暾?qǐng)高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)研發(fā)費(fèi)用有一定的比例要求，這樣的情況下，目前操作是研發(fā)部門發(fā)生的一切費(fèi)用（不管是否可以加計(jì)扣除）都進(jìn)研發(fā)支出。有一個(gè)問題之前的老師說不可加計(jì)扣除的業(yè)務(wù)交際費(fèi)、辦公費(fèi)等但又是研發(fā)部發(fā)生的，直接計(jì)管理費(fèi)用--業(yè)務(wù)交際費(fèi)就可以了，我想確認(rèn)這種研發(fā)部門發(fā)生的不可加計(jì)扣除的業(yè)務(wù)交際費(fèi)到底是計(jì)管理費(fèi)用--業(yè)務(wù)交際費(fèi)，還是計(jì)入管理費(fèi)用--研發(fā)支出--業(yè)務(wù)交際費(fèi)啊

老師，您好，我想問問，這個(gè)我們公司要?dú)w集部門利潤情況，我導(dǎo)出來的主營業(yè)務(wù)成本和三費(fèi)都是有核算部門維度的，都有分出來，但是導(dǎo)出來的這些費(fèi)用成本跟利潤表的利潤總額對(duì)不上，沒有稅金及附加，營業(yè)外收入和營業(yè)外支出的數(shù)據(jù)，請(qǐng)問這部分費(fèi)用是要分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門嗎