老師，我這是家加盟店，和公司按比例分成，我拿40%。我這邊負責一切經(jīng)營中的開支，包括房租、水電、人員工資等。全年銷售大概有240萬左右，走對公戶。現(xiàn)在由定額該查賬。我應該交哪些稅，分別交多少？

我們公司是茶餐廳，會賣客人一些散茶，客人購買散茶后，一般買的多，一部分現(xiàn)場喝了，另外一部分會寄存到我們這，以便下次來喝。由于存的客戶多，種類多，我們條件有限，也占用資金，我們就統(tǒng)計著欠客戶多少茶，下次來消費的話直接從倉庫領，等于說客戶存的茶葉我們只是記了個虛擬的數(shù)，現(xiàn)實并沒有那么多茶存著，我們在實際核算中，應該怎么核算比較好，結轉成本的時候，是應該按照銷售成本核算呢，銷售成本包含有客戶存入的部分，還是按照實際出庫的成本結轉比較好，整個流程應該怎么核算呢

公司人工成本應該占公司銷售額的多少比例呢，我們是抖音賣珠寶行業(yè)

抖音直播賣貨，首飾，這一塊，公司員工工資應該占到銷售額的多少比例呢？

案例1:在一個小鎮(zhèn)中有一個加油站，油站內(nèi)設有一所賣報紙和雜貨的商店，該商店在本地社區(qū)的銷售每周達到3600元。除此之外，來買汽油的顧客也會光顧這商店。經(jīng)理估計，平均每100元花費在汽油上的車主便另花費20元在商店的貨品上。在汽油銷售量波動時，這比率仍維持不變。本地社區(qū)的銷售與汽油的銷售是獨立的。汽油的邊際貢獻率是18%,而貨品的邊際貢獻率是25%?，F(xiàn)行的汽銷售價是每升2.8元，而每周的銷售量是16000升。場地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪資是固定的2600元。經(jīng)理非常關心將來的生意額。因為一個近期的公路發(fā)展計劃將會奪去油站的生意，而汽油銷售量是利潤最敏感白因素。要求:1)計算(1)現(xiàn)行每周的利潤;(2)汽油銷售的保本量;(3)如果汽油銷售跌到8000升，會有多少利潤(損失)2)如果由于公路發(fā)展，汽油銷售跌到8000升，但又想保持在1)(1)部分的利潤水平，假設成本沒有改變，那么每升的汽油售價應該是多少3)根據(jù)1、2的回答，以及案例中的資料，對加油站的前景提出建議。