每月計提的車間機(jī)器折舊及水電費但不是每月都生產(chǎn)我計入了制造費用，月末我結(jié)轉(zhuǎn)成本了，到了12月份發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本還是有很多，這個要結(jié)轉(zhuǎn)到管理費用嗎

產(chǎn)品成本計算的品種法 [資料] 江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步驟生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該公司設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的成本項目中均設(shè)有“直接燃料和動力”成本項目。該公司6月份的有關(guān)資料如下： (1)各項貨幣支出。 根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為： 基本生產(chǎn)車間：辦公費8200元，勞動保護(hù)費3000元，其他費用4460元。 供水車間：辦公費4200元，勞動保護(hù)費1500元，其他費用2800元。 運輸車間：辦公費3600元，勞動保護(hù)費1200元，其他費用2200元。 (2)職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。 供水車間：生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。 運輸車間：生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元。 (3)固定資產(chǎn)折舊。 基本生產(chǎn)車間：18000元。 供水車間：8200元。 運輸車間：9000元。 (4)材料費用。 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料234000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料122000元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料75000元，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的C材料30000元(按定額消耗量比例在甲乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品定額消耗量為400千克，乙產(chǎn)品定額消耗量為200千克)，車間一般耗用材料7000元。 供水車間領(lǐng)用材料12500元，其中：直接用于供水生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1500元。運輸車間領(lǐng)用材料12000元，其中：直接用于運輸生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1000元。 (5)外購動力費用的分配。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用動力費用15000元(按機(jī)器工時比例分配，甲產(chǎn)品1800小時，乙產(chǎn)品1200小時)，車間照明用電800元。 供水車間：供水動力用電12000元，車間照明用電600元。 運輸車間：運輸勞務(wù)動力用電4500元，車間照明用電500元。 該企業(yè)外購動力費用通過“應(yīng)付賬款”科目核算。 (6)供水車間提供水17160立方米，其中：運輸車間耗用2160立方米，基本生產(chǎn)車間耗用12000立方米，企業(yè)行政管理部門耗用2000立方米，企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用1000立方米。 運輸車間提供運輸勞務(wù)80000公里，其中：為供水車間提供500公里，為基本生產(chǎn)車間提供47000公里，企業(yè)行政管理部門耗用1500公里，為企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)提供19000公里。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用的分配采用直接分配法。 (7)基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (8)甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入，有關(guān)資料如下： 1)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)。 甲產(chǎn)品：直接材料費用21330元，直接燃料和動力費用728元，直接人工費用6300元，制造費用9300元，合計37658元。 乙產(chǎn)品：直接材料費用6880元，直接燃料和動力費用260元，直接人工費用1890元，制造費用2790元，合計11820元。 2)月末在產(chǎn)品有關(guān)資料。 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，直接材料費用定額711元/件；定額機(jī)器工時180小時，直接燃料和動力費用計劃單價5.2元/機(jī)時；定額生產(chǎn)工時400工時，直接人工費用計劃單價2.1元/工時，制造費用計劃單價31元/工時。 乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品60件，直接材料費用定額172元/件；定額機(jī)器工時75小時，計劃單價5.2元/機(jī)時；定額生產(chǎn)工時135小時，計劃單價2.1元/工時；制造費用計劃單價31元/工時。 [要求] (1)進(jìn)行要素費用的分配，編制相關(guān)會計分錄。 (2)分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (3)分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，編制分配制造費用的會計分錄。 (4)編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表。 (5)登記6月份甲乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計算甲乙產(chǎn)品成本。編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。

4月份因為疫情原因，車間人員只上班6天，生產(chǎn)了8種產(chǎn)品，我要計提社保公積金工資，這個產(chǎn)品成本怎么分?jǐn)偅绻~制造費用生產(chǎn)成本分?jǐn)偟脑挳a(chǎn)品成本很高，我只算6天的生產(chǎn)成本，制造費分?jǐn)?，全月金額減去分?jǐn)偟氖Ｓ嗟慕痤~還是繼續(xù)制造費用，生產(chǎn)成本中嗎

江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步理生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本，該公司設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個轉(zhuǎn)助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車同的制造費用通過制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的成本項目均設(shè)有“直接資料和動力”成本項目。請根據(jù)公司6月份的有關(guān)資料編制會計分錄。(1)各項貨幣支出，根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為:基本生產(chǎn)車間:辦公費8200元，勞動保護(hù)費3000元，其他費用4460元。供水車間:辦公費4200元，勞動保護(hù)費1500元，其他費用2800元運輸車間:辦公費3600元，勞動保護(hù)費1200元，其他費用2200元(2)職工薪酬費用?；旧a(chǎn)車間:甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。供水車間:生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。運輸車間:生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元(3)固定資產(chǎn)折舊?；旧a(chǎn)車間:18000元，供水車間:8200元，運輸車間

某公司有兩個基本生產(chǎn)車間：第一車間和第二車間。第一車間生產(chǎn)WH1、WH2兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)AH1、AH2、AH3三種產(chǎn)品。有三個輔助生產(chǎn)車間：供水車間、供電車間、供汽車間。 要求：請結(jié)合本周學(xué)習(xí)的有關(guān)建賬的知識，根據(jù)以下企業(yè)實際情況，開設(shè)有關(guān)明細(xì)賬。該公司基本生產(chǎn)車間需要單獨核算燃料和動力費用，經(jīng)常發(fā)生廢品損失，偶爾發(fā)生停工損失。輔助生產(chǎn)車間不開設(shè)“制造費用”賬戶，輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)的項目是混合設(shè)置，有“原材料”、“職工薪酬”、“辦公費”、“折舊和攤銷”、“水電費”以及“其他”；基本生產(chǎn)車間制造費用明細(xì)賬的費用項目有“機(jī)物料消耗”、“職工薪酬”、“辦公費”、“折舊和攤銷”、“水電費”和“其他”。 1.請問，基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬賬內(nèi)成本項目應(yīng)該怎么設(shè)置？應(yīng)該建幾本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬？先回答，再開設(shè)相應(yīng)的明細(xì)賬。 2.開設(shè)輔助生產(chǎn)成本和制造費用明細(xì)賬。 （請借助直尺畫明細(xì)賬。明細(xì)賬的開設(shè)要規(guī)范，要素要齊全。）