清源公司主要從事小型電子消費品的生產(chǎn)和銷售。注冊會計師劉佳負責審計清源公司2019年度財務報表。資料一注冊會計師劉佳在審計工作底稿中記錄了所了解的清源公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要產(chǎn)品的更新?lián)Q代。由于利用現(xiàn)有主要產(chǎn)品（ T 產(chǎn)品）生產(chǎn)線生產(chǎn)的換代產(chǎn)品（ S 產(chǎn)品）的市場銷售情況良好，清源公司自2019年2月起大幅減少了產(chǎn)品的產(chǎn)量，并于2019年3月終止了 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。 S 產(chǎn)品和 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)所需原材料基本相同，原材料平均價格相比上年上漲了約2%。由于 S 產(chǎn)品的功能更加齊全且設計新穎，其平均售價比 T 產(chǎn)品高約10%。資料ニ；注冊會計師劉佳獲取了公司的財務數(shù)據(jù)： S 產(chǎn)品2019年的毛利率比T7產(chǎn)品2018年毛利率高10多個百分點，2019年末 T 產(chǎn)品尚有庫存，但存貨跌價準備計提金額為0要求：針對資料一，結合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所述事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在，簡要說明理由，并分別說明該風險主要與哪些財務報表項目（僅限于營業(yè)業(yè)收入、營業(yè)成本、存貨應收賬款）的哪些認定相關。(15分

精益制造有限公司于最近8周收到市場對A產(chǎn)品的需求如下表所示:表1A產(chǎn)品主生產(chǎn)計劃表（MPS）周數(shù)產(chǎn)品112345678A800[500700800]600AC(2)B.{1}D(3)E(2)圖1<tex>A^{x}</tex>品BOM清單表2各產(chǎn)品的庫存量，訂購批量、周期產(chǎn)品項目CDE現(xiàn)有庫存量IsolCas安全庫存量103200訂購批量（生產(chǎn)）訂購周期1211(周)1.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用算數(shù)平均法，預測出2022年產(chǎn)品A的需求量填入下表。年度201:22013201420152016201720182019]2021]2022產(chǎn)品A2818'm125000|33000l150001100l1500c需求量?原材料D采用經(jīng)濟訂購批量訂貨，單價為25元，每次訂貨費用為30元，年保管費率為20%，一年按365天計。計算原材料D的經(jīng)濟訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨間隔期、訂貨點各是多少。<tex>ERP=</tex>3.根據(jù)已知條件，完成原材

1. 某一產(chǎn)品的日需求量是120單位，標準差是30單位。檢查周期是14天，提前期是7天。檢查時，庫存單位為130單位。如果可接受的缺貨概率僅為1%，應該訂購多少滿足該要求。 2. 一個企業(yè)現(xiàn)有200單位某產(chǎn)品庫存，銷售人員每兩周到訪一次，該企業(yè)就在此時訂貨。該產(chǎn)品的平均日需求是20單位，標準差是5單位。提前期是7天。管理層要求95%的不缺貨概率。銷售人員將今天下午到訪，此時剩余的存貨是180單位（假設今天已經(jīng)售出20單位）。則此時需要訂購多少單位？ 3. 從賣方采購的單位成本是20元。下一年的預測需求是1000個單位。如果每次發(fā)出訂單的成本是5元，單位產(chǎn)品年庫存成本是4元。每次應該訂購多少單位？ （1）、一年的總訂購成本是多少？ （2）、一年的總庫存成本是多少？ 4、A公司是某產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，B和C是其主要客戶，A訂購一批種類不多但數(shù)量較多的原材料。采購部門打算建立一條訂購政策，以最小化總成本同時滿足公司要求，其中一個最大量的訂購來自供應商D。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，A需要從D采購200000個單位的產(chǎn)品，D要求的最小采購量是1000個單位，并且根據(jù)訂購數(shù)量有一定的價格浮動如下： 訂購數(shù)量 單價 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采購部門的每次采購成本300元。 A的庫存成本是庫存價值的15%。 請根據(jù)以上價格表確定最佳訂貨量。 怎么計算，謝謝老師

甲公司是一家標準件分銷商,主要業(yè)務是采購并向固定客戶供應某種標準件產(chǎn)品。有關資料如下:該標準件上一年訂貨次數(shù)為60次,全年訂貨成本為90萬元,其中,固定成本總額為42萬元,其余均為變動成本,單位變動成本和固定成本總額在下一年保持不變。該標準件總儲存費用中每年固定租金為120萬元,每增加一件標準件,就增加1元倉儲費。每件標準件占用資金為50元,資金利息率為6%該標準件年需要量為160萬件,一年按照360天計算。要求:1.計算每次訂貨變動成本和單位變動儲存成本。2.根據(jù)經(jīng)濟訂貨模型計算該標準件的經(jīng)濟訂貨量和最佳訂貨周期(按天表示)3計算按經(jīng)濟訂貨批量采購該標準件的年存貨相關總成本、經(jīng)濟訂貨批量下的變動訂貨成本和變動儲存成本。4.計算經(jīng)濟訂貨批量平均占用資金

甲公司是一家標準件分銷商，主要業(yè)務是采購并向固定客戶供應某種標準件產(chǎn)品。有關資料如下:該標準件上一年訂貨次數(shù)為60次，全年訂貨成本為90萬元，其中。固定成本總額為42萬元，其余均為變動成本，單位變動成本和固定成本總額在下一年保持不變。該標準件總儲存費用中每年固定租金為120萬元，每增加一件標準件就增加1元倉儲費。每件標準件占用資金為50元，資金利息率為6%該標準件年需要量為160萬件，一年按照360天計算。要求:1.計算每次訂貨變動成本和單位變動儲存成本。2.根據(jù)經(jīng)濟訂貨模型計算該標準件的經(jīng)濟訂貨量和最佳訂貨周期(按天表示)3計算按經(jīng)濟訂貨批量采購該標準件的年存貨相關總成本，經(jīng)濟訂貨批量下的變動訂貨成本和變動儲存成本。4.計算經(jīng)濟訂貨批量平均占用資金，