在6月生產(chǎn)3臺設備，制造費用（含租金、水電、輔料匯總金額），本來我們是以每個項目本期材料費用占本期總材料費用百分比來分配制造費用的。但是發(fā)現(xiàn)比如6月份設備A沒有領料，但因為5月份領料的，故六月份還是在組裝生產(chǎn)，這樣就導致設備A6月沒有費用了。所以我可不可以已人工工時來分配費用呢（按每個項目總工時占已立項全部項目總工時百分比來分配）。就是對制造費用分配取數(shù)不是很明白。麻煩老師詳解。謝謝（我們的生產(chǎn)成本下面有：直接材料、直接人工、制造費用）

[案例9]萬和電器公同年需波紋管5000根，市價25元/根。表所示，要求就以下情況分別做出自制還是外購的決策。 成本項目 直接材料 直樓人工變 動制造費用 成本企額 14 (1)輔助車間的閑置設備可生產(chǎn)波紋管50000根，且這批設備不能作別的用途。 (2)輔助車間的閑置設備可生產(chǎn)波紋管50000根，但這批設備也可生產(chǎn)水龍頭，預計可產(chǎn)生邊際貢獻120 000元。 (3)輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)波紋管30 000根，且這批設備不能作別的用途。若要多生產(chǎn)，必須租入一臺設備，年租金約100 000元，這樣生產(chǎn)能力可達55000根。 (4)同(3)，但企業(yè)也可采用另-種方案，即自制30000根，另外20 000根向外部題與

某企業(yè)下設有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本明細賬設置“直接材料”“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目進行核算。該企業(yè)2015年10月發(fā)生如下業(yè)務: ①本月生產(chǎn)車間領料50000元，其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料10000元，直接用于乙的B材料15000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料20000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為4000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000公斤)，車間耗用的消耗性材料5000元;輔助車間領料6000 元;工計56000元。

萬和電氣公司每年需用零件5萬個，市場價格為25元，該公司的輔助車間還有閑置設備可生產(chǎn)這種零件。，預計零件的成本資料如下，成本項目直接材料14元。，直接人工六元，變動制造費用三元，固定制造費用四元，要求就以下情況分別作出自制還是外購？決策，一，輔助車間的閑置設備可生產(chǎn)零件5萬個，且這批設備不能作為別的用途，這種成本外購總成本，分別為多少元？二，輔助車間的閑置設備可生產(chǎn)零件5萬個但，這批設備也，可，生產(chǎn)，零件，預計，可產(chǎn)生邊際貢獻12000元自制總成本為多少？三輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件3萬個，且這批設備不能作為別的用途，若要多生產(chǎn)，必須租入一臺設備，年租金約十萬元這樣生產(chǎn)能力10萬元，這樣生產(chǎn)能力可達55000個，這這成總成本為多少元？？是輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件三萬個且這批設？是輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件三萬個且這批設備不能作為別的用途？是輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件三萬個且這批設備不能作為別的用途企業(yè)自制三萬個其他？是輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件三萬個且這批設備不能作為別的用途企業(yè)自制三萬個其他兩萬個？是輔助車間的閑置設備最多可生產(chǎn)零件3萬個，且這批設備不？

長江公司生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，2015年10月份三種產(chǎn)品共同耗用a材料16800kg.每千克25元，總金額為42萬元，甲乙丙三種產(chǎn)品本月產(chǎn)量分別為2500件，餅產(chǎn)品5kg。基本生產(chǎn)車間領用機物料15000元，企業(yè)還設有修理，供水兩個輔助生產(chǎn)車間，其中供水車間要求按照定額消耗量比例分配法分配材料費用，并編制會計分錄。