老師好 請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題，還是我昨天問(wèn)老師的問(wèn)題，我公司把應(yīng)該入庫(kù)存商品的車輛給誤入到固定資產(chǎn)了 現(xiàn)在稅局要求從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入到存貨，讓做無(wú)票收入，開(kāi)出去去，基礎(chǔ)工作剛做完，分析起來(lái)覺(jué)著無(wú)法做帳務(wù)處理，老師我是這樣想的，第一筆分錄是 借庫(kù)存商品，600萬(wàn)，貸固定資產(chǎn)600萬(wàn)，可是做無(wú)票收入時(shí)應(yīng)該怎樣做分錄呢？視同我賣(mài)出去，可是我沒(méi)這個(gè)業(yè)務(wù)，只做無(wú)票收入，對(duì)應(yīng)科目計(jì)入到哪里?。空f(shuō)白了 稅局要求我開(kāi)票把多抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅再開(kāi)票消化掉，可是不知怎樣處理了，本來(lái)就沒(méi)有這些車了，又要走下存貨，再開(kāi)票開(kāi)出去，這情況不知通過(guò)什么分錄走平，貸方走銷售和稅金，對(duì)應(yīng)科目計(jì)入到哪里呀老師，謝謝老師幫忙指點(diǎn)一下

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個(gè)200萬(wàn)的酒店裝飾裝修項(xiàng)目，施工隊(duì)是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購(gòu)，因?yàn)楣疽彩墙衲?月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項(xiàng)目經(jīng)理加起來(lái)也就10個(gè)人左右，老板找的親戚做倉(cāng)管，但他沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)牢騷說(shuō)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，出納自己定位她是成本會(huì)計(jì)，她用的是手動(dòng)表格的辦法，都一個(gè)多星期也沒(méi)有弄出來(lái)入庫(kù)單和出庫(kù)單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉(cāng)管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說(shuō)明年還有上億的大項(xiàng)目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

老師請(qǐng)問(wèn)下，外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員下單到發(fā)貨這過(guò)程中財(cái)務(wù)部需要介入對(duì)銷售訂單發(fā)貨前要對(duì)收款情況進(jìn)行審核嗎？還是說(shuō)前期可以由業(yè)務(wù)員自己去把控收款，等月底財(cái)務(wù)定期做匯總來(lái)計(jì)算多少款項(xiàng)未收，統(tǒng)一匯報(bào)統(tǒng)一催繳，我們公司目前是一單單去審核每一單確保定金收了才可以下采購(gòu)最近發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)量越來(lái)越多對(duì)于工作強(qiáng)度很大質(zhì)疑這樣的合理性。想了解正常的公司是怎么操作這塊的？

請(qǐng)問(wèn)老師，公司賣(mài)酒的，管理很亂，收入、成本都隨自己估，進(jìn)貨哪些開(kāi)發(fā)票隨老板決定。我想，要是按照往年銷售情況確定每個(gè)月的進(jìn)項(xiàng)，根據(jù)進(jìn)項(xiàng)做收入，這樣風(fēng)險(xiǎn)就不大了吧？

老師，你好，是這樣，我們是一家機(jī)電設(shè)備銷售公司，就是進(jìn)銷存這種，之前是有一個(gè)老會(huì)計(jì)代賬的，她做的賬一直都是每月倒推成本利潤(rùn)，應(yīng)該是有一個(gè)她了解的負(fù)稅點(diǎn)，看賬之前每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入開(kāi)票都是準(zhǔn)確真實(shí)的，費(fèi)用發(fā)票也是的，但是就是成本這塊，一直都是后面沒(méi)有附明細(xì)成本單子，就是分錄借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸:庫(kù)存商品這樣，增值稅是每個(gè)月按銷項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)抵扣的，就是每個(gè)月的利潤(rùn)應(yīng)該是由稅負(fù)率倒推的，那請(qǐng)問(wèn)這樣的話有風(fēng)險(xiǎn)嗎？要怎么解決呢？