老師好，有一個(gè)很復(fù)雜的問題，一家裝修公司，中途建賬的內(nèi)賬，有一個(gè)項(xiàng)目建賬的時(shí)候已經(jīng)完工了，但是甲方還有一些款沒付給我們公司，所以我期初做了一筆應(yīng)收賬款為期初數(shù)據(jù)，但是后來這個(gè)項(xiàng)目又產(chǎn)生了幾千塊的人工費(fèi)，建賬后的這個(gè)月由我公司支付了，我計(jì)入了工程施工和銀行存款，請(qǐng)問如果本月收到回款時(shí)，如果我做借方:銀行存款，貸方應(yīng)收賬款，對(duì)沖期初數(shù)據(jù)，那么月末我還需要結(jié)轉(zhuǎn)該項(xiàng)目嗎，如果結(jié)轉(zhuǎn)，可是只有這個(gè)月產(chǎn)生的部分成本，因?yàn)橹暗某杀臼呛芫们暗牧?，沒有統(tǒng)計(jì)，因?yàn)楣て诒容^長(zhǎng)，那我該怎么處理這個(gè)項(xiàng)目呢？問題有點(diǎn)復(fù)雜，希望老師解答的詳細(xì)點(diǎn)，我是新手，謝謝

老師請(qǐng)教一個(gè)問題，我們公司賬上預(yù)付賬款掛了200多萬，有一部分是別人沒給我們開票我們沒確認(rèn)成本的，還有100多萬左右對(duì)不上，以前公司賬是代賬公司做的，一團(tuán)糟，有什么解決辦法呢。轉(zhuǎn)到應(yīng)收可以嗎，或者轉(zhuǎn)到庫(kù)存現(xiàn)金，求解決辦法。

老師您好，我咨詢一下，現(xiàn)在是這樣一個(gè)情況，個(gè)人需要貸款，這個(gè)款的話要放到A的公司的賬戶上，500萬的額度，現(xiàn)在款A(yù)公司的賬戶上之后，從A公司要轉(zhuǎn)到B公司去，因?yàn)锽公司在一些建筑項(xiàng)目，大概會(huì)用個(gè)半年左右，建筑項(xiàng)目做完之后，再把這500萬返回給A公司，A公司把這個(gè)錢還給銀行。這種情況會(huì)不會(huì)有什么稅務(wù)的問題產(chǎn)生？

今年全年的銷售收入500萬元，變動(dòng)成本350萬元，年固定成本240萬元，虧損額達(dá)到90萬元已成定局，公司領(lǐng)導(dǎo)正在制定下年的工作計(jì)劃，扭虧增盈是公: 司的主要目標(biāo)。公司制定了- -些列措施:如減少職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、將廢舊機(jī)器做報(bào)廢處理等來減少固定成本支出，降低玻璃的材料成本、人工成本，在局部地區(qū)提高玻璃的售價(jià)。 問題1:公司的銷售額達(dá)到多少時(shí)才能扭轉(zhuǎn)虧損(既保本)?問題2:如果公司下年計(jì)劃銷售額增長(zhǎng)20%，固定成本總額下降20%，貢獻(xiàn)邊際率提高28%，那么公司的經(jīng)營(yíng)狀況安全嗎? 問題3:公司要想實(shí)現(xiàn)20萬的利潤(rùn)，銷售額應(yīng)達(dá)到多少?問題4:你認(rèn)為這些措施可行嗎?還有哪些更好的建議?

請(qǐng)問建材公司存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)到10左右，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到30左右是好還是壞，造成的原因有些什么，解決的建議有些什么