關于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數(shù)-去當月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當月實際領用原材料數(shù)，比如算出的這個月領用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

想問一下，我是工業(yè)企業(yè)，有一批貨去年已經發(fā)給客戶，發(fā)生了質量問題，今年退貨了，退貨后我們只需要進行對最后一道工序加工一下即可，不使用主原材料，會耗費一些低值易耗品，這個重新加工完的產成品還需要再入庫嗎，這個如果產成品入庫怎么做

我想問一下，我們總公司從分公司調回一些材料，有一些是直接銷售出去，有一些是自用，但無法分清那些是自用，那些是直接銷售出去，我意思是我全部入到庫存商品，如果直接銷售的話，我就直接出庫存商品，月底我就借主營業(yè)務成本，貸庫存商品，如果是生產自用的，月底的時候，根據(jù)車間實際領用材料數(shù)，例如，領了15萬材料，那么我就從庫存商品轉回原材料15萬，原材料加人工加制費等于生產成本，我通過售價來分攤每個產品的銷售成本，這樣做行嗎

老師好，想咨詢一個實務的問題哈，我們是生產企業(yè)，我的原材料（包裝物）如果沒有用于直接生產，而是拿去給客戶做了批量訂貨前試用品的包裝，這筆材料如果計入銷售費用的話，對各種稅費有什么影響嗎？因為這批材料沒有直接參與生產。

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據(jù)產品耗用情況直接全部領用到了生產成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產品，就是說本月應該領用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉到了生產成本中，最終形成的庫存商品，并結轉了主營業(yè)務成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉入生產成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負數(shù)，該怎么調整分錄如何進行賬務處理？