分公司經(jīng)營(yíng)虧損，向總公司借了很多款用于分公司日常運(yùn)營(yíng)，但分公司無力償還，分公司總公司獨(dú)立核算沒有并表，總公司允許分公司虧損，但借款雙方掛的往來，總公司如何彌補(bǔ)分公司虧損，往來余額比較大，已經(jīng)收不回的往來如何削減？

老師，如果總公司有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，分公司可以享用嗎？用總公司的名義辦理進(jìn)出口，但是由分公司自己簽訂合同

老師好，我們有一家總公司有一家分公司，然后機(jī)器設(shè)備是總公司無償給分公司使用，有協(xié)議，然后業(yè)務(wù)在分公司，關(guān)于機(jī)器的維修成本和收入都算分公司的，現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)一批機(jī)器配件，是以總公司名義購(gòu)進(jìn)入的總公司庫(kù)，可是用還是分公司在用，這如何做賬處理？

老師，我們總公司以借款的名義給分公司用于經(jīng)營(yíng)，但是分公司一直沒有合同無法償還借款，如何處理

對(duì)方公司以貨款的名義向銀行借的款，2000萬，打到我們公司，備注寫的是貨款，但真實(shí)業(yè)務(wù)是借款，走的也是借款手續(xù)，我們又把這些錢借給了其他公司，現(xiàn)在其他公司已經(jīng)歸還我們，我們又還給了對(duì)方公司，備注寫的是還款，我們應(yīng)該走的是借款手續(xù)還是購(gòu)銷合同手續(xù)，哪個(gè)合理？如果是走購(gòu)銷合同手續(xù)我們又借給了其他公司，合理嗎？