你好1；? ? 你服務(wù)公司的話； 一般占比在60-70%比例的； 一般的公司? 占比在30%左右的； 2.? ?這個(gè)? 沒(méi)有規(guī)定的 ；? ? ? 大概在20%-30%比例左右即可? ?

你好，每個(gè)月的水費(fèi)，電費(fèi)沒(méi)有具體規(guī)定的，要看實(shí)際發(fā)生的

同學(xué)你好 這個(gè)沒(méi)有辦法的哦

你好！ 按提成工資除以銷售收入可以的。

資金預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它有助于企業(yè)合理安排資金，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。針對(duì)你提到的情況，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)合理安排每個(gè)月的資金： 銷售目標(biāo)與成本分析： 根據(jù)公司今年的銷售目標(biāo)1個(gè)億，首先分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。如果成本占比85%，那么每銷售1個(gè)億的產(chǎn)品，成本約為8500萬(wàn)元。 進(jìn)一步分析成本中的固定成本和變動(dòng)成本，以確定每月的成本預(yù)算。 應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理： 了解公司的收款政策，即客戶支付貨款的賬期。假設(shè)客戶賬期為30天，那么銷售產(chǎn)生的應(yīng)收賬款會(huì)在30天內(nèi)陸續(xù)收回。 應(yīng)付賬款賬期為20天，意味著公司需要在購(gòu)買商品或服務(wù)后的20天內(nèi)支付款項(xiàng)。 基于以上信息，可以合理安排每個(gè)月的資金流入和流出，確保資金流的穩(wěn)定。 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)： 根據(jù)銷售目標(biāo)、成本、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等信息，預(yù)測(cè)每個(gè)月的現(xiàn)金流情況。這包括現(xiàn)金流入（銷售收入、其他收入等）和現(xiàn)金流出（成本、稅費(fèi)、支付賬款等）。 通過(guò)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，可以了解每個(gè)月的資金缺口或盈余，從而提前作出資金安排。 資金安排策略： 根據(jù)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)結(jié)果，合理安排每個(gè)月的資金。例如，如果某個(gè)月份出現(xiàn)資金缺口，可以考慮提前催收應(yīng)收賬款、與供應(yīng)商協(xié)商延長(zhǎng)應(yīng)付賬款賬期、尋求短期融資等方式來(lái)彌補(bǔ)資金缺口。 對(duì)于資金盈余的月份，可以考慮進(jìn)行短期投資，如購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、存入定期存款等，以提高資金使用效率。 風(fēng)險(xiǎn)管理與調(diào)整： 在資金預(yù)算過(guò)程中，要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如客戶違約、供應(yīng)商延遲交貨等。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案等。 根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，定期對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保資金預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。 總之，合理的資金預(yù)算安排需要綜合考慮銷售目標(biāo)、成本、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等多個(gè)因素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。通過(guò)有效的資金預(yù)算管理，企業(yè)可以確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。