某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間(一車間、二車間)一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，還有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)，機(jī)修車間開設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶，發(fā)生的燃料和動(dòng)力費(fèi)用單獨(dú)核算。 3月初各賬戶的余額如下: “基本生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品”45000 元 “基本生產(chǎn)成本一 B產(chǎn)品”20000元 4月發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)本月耗用甲原材料3000千克計(jì)劃成本10元/千克，材料成本差異率為196.其中車間耗用19000千克，二車間耗用8500千克，機(jī)修車間耗用1500千克，基本生產(chǎn)車間一車間管理部門耗用550千克，基本生產(chǎn)車間二車間管理部門耗用250千克，行政管 理部門耗用00克，本月生產(chǎn)A產(chǎn)品900件，B產(chǎn)品100 C產(chǎn)品1250件. 耗用的原材料按產(chǎn)品數(shù)量比例分配; (2)本月耗用燃料費(fèi)用共計(jì)4800元其中車間耗:00二車間耗用s00元，機(jī)修車間耗用2000元;耗用的燃料費(fèi)按產(chǎn)品數(shù)量比例分配:

某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間(一車間、二車間)一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，還有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)，機(jī)修車間開設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶，發(fā)生的燃料和動(dòng)力費(fèi)用單獨(dú)核算。 3月初各賬戶的余額如下: “基本生產(chǎn)成本- A產(chǎn)品”45000 元 “基本生產(chǎn)成本一 B產(chǎn)品”20000元 4月發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): (1)本月耗用甲原材料3000千克計(jì)劃成本10元/千克，材料成本差異率為196.其中車間耗用19000千克，二車間耗用8500千克，機(jī)修車間耗用1500千克，基本生產(chǎn)車間一車間管理部門耗用550千克，基本生產(chǎn)車間二車間管理部門耗用250千克，行政管 理部門耗用00克，本月生產(chǎn)A產(chǎn)品900件，B產(chǎn)品100 C產(chǎn)品1250件. 耗用的原材料按產(chǎn)品數(shù)量比例分配; (2)本月耗用燃料費(fèi)用共計(jì)4800元其中車間耗:00二車間耗用s00元，機(jī)修車間耗用2000元;耗用的燃料費(fèi)按產(chǎn)品數(shù)量比例分配:

生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料一批，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用300 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用200 000元，車間一般耗用80 000元會(huì)計(jì)分錄

1.本月各車間、部門領(lǐng)用材料:(1)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料22000元;(2)生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料27000元;(3)生產(chǎn)丙產(chǎn)品領(lǐng)用C材料65000元;(4)生產(chǎn)甲、乙、丙產(chǎn)品領(lǐng)用D材料18750元(5)供電車間一般消耗領(lǐng)用E材料1250元;(6)供水車間領(lǐng)用低耗品2000元;(7)供水車間一般性消耗領(lǐng)用E材料500元;(8)供電車間領(lǐng)用低耗品4000元;(9)基本生產(chǎn)車間一般性消耗領(lǐng)用E材料1000元;(10)供水車間生產(chǎn)領(lǐng)用A材料1000元;

生產(chǎn)車間領(lǐng)用A材料40000元用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品耗用25000元，乙產(chǎn)品耗用15000元。寫會(huì)計(jì)分錄