、案例分析題(100分)康弘藥業(yè)國際生產(chǎn)及研發(fā)中心建設(shè)項目成都康弘藥業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“康弘藥業(yè)”)成立于1996年,是家致力于生物制品、中成藥、化學(xué)藥、醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的醫(yī)藥集團,公司擁有先進的研發(fā)中心和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國。2015年6月26日,康弘藥業(yè)正式在深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:002773)康弘藥業(yè)秉承“研發(fā)、制造、銷售及傳播專業(yè)創(chuàng)新的醫(yī)藥產(chǎn)品和知識,從根本上去改善患者個人體能和社會醫(yī)療效能,促進人類健康事業(yè)的進步一康健世人、弘濟眾生”的企業(yè)宗旨;始終堅持“創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),普惠民眾與大眾”的經(jīng)營理念;始終堅持創(chuàng)新與合作相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,以產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)合作雙驅(qū)動,推進康弘藥業(yè)高質(zhì)量、高速度、健康發(fā)展?？岛胨帢I(yè)主營業(yè)務(wù)為藥品(包括生物制品、中成藥、化學(xué)藥)和醫(yī)療器械(主要是眼科醫(yī)療器械)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售截至2019年6月30日,康弘藥業(yè)擁有研發(fā)人員450人,其中261人擁有研究生及以上學(xué)歷,形成了一支年齡及知識結(jié)構(gòu)合理、研究與開發(fā)并重、具有較高產(chǎn)業(yè)化能力的研發(fā)團隊

【任務(wù)4.2】 業(yè)務(wù)資料： 中嘉創(chuàng)新實業(yè)集團旗下北京輝煌房地產(chǎn)有限公司為增值稅一般納稅人，2021年銷售其2016年1月取得的普通標(biāo)準(zhǔn)住宅樓，適用簡易計稅方法，該項目總面積2萬平方米，支付土地使用權(quán)價款8500萬元，發(fā)生拆遷補償費1000萬元、直接建筑成本6000萬元、綠化工程費用200萬元、利息費用520萬元(利息費用未超過同期銀行貸款利率，但無法提供金融機構(gòu)證明)、管理費用1100萬元、銷售費用800萬元。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)時發(fā)生的開發(fā)費用準(zhǔn)予扣除的比例為國家規(guī)定的最高比例。 公司營銷部門制定出兩種方案： 第一種方案是以13800元單位平均售價掛牌; 第二種方案是以12900元單位平均售價掛牌。 要求： 1分別計算應(yīng)納土地增值稅。 2計算兩種方案的凈利潤并進行決策。 說明： 1.該企業(yè)適用稅率如下：企業(yè)所得稅稅率為25%附加稅包含城市維護建設(shè)稅，教育稅附加，地方教育附加，直接按12%計算

中嘉創(chuàng)新實業(yè)集團旗下北京輝煌房地產(chǎn)有限公司為增值稅一般納稅人,2021年銷售其2016年1月取得的普通標(biāo)準(zhǔn)住宅樓,適用簡題計稅方法,該項目總面積2萬平方米,支付土地使用權(quán)價款8500萬元,發(fā)生拆遷補償費1000萬元、直接建筑成本6000萬元,綠化工程費用200萬元,利息費用520萬元(利息費用未超過同期銀行貸款利率,但無法提供金融機構(gòu)證明),管理費用1100萬元,銷售費用800萬元。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)時發(fā)生的開發(fā)費用準(zhǔn)予扣除的比例為國家規(guī)定的最高比例。公司營銷部門制定出兩種方案第一種方案是以13800元單位平均售價掛牌第二種方案是以12900元單位平均售價牌。要求:計算兩種方案的利潤并進行決策。說明:1該企業(yè)適用稅率如下:企業(yè)所得稅稅率為25%,附加稅包含城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加直接12%計算

1.案例介紹 2019年4月30日是上市公司披露2018年年報的最后期限，2018年5月才上市的Y公司作為Λ股市場的“新生”，卻未能按時“交作業(yè)”。面對第一次如此重要的年報，就無法按時完成，實在讓人匪夷所思。公告稱，因公司2018年度的審計工作、財務(wù)報表編制工作完成時間晚于預(yù)期，因此公司無法按時披露年報和2019年一季報。經(jīng)查詢，直到4月30日17點32分，Y公司的2018年年報和2019年一季報才姍姍來遲。報告顯示，2018年Y公司實現(xiàn)營業(yè)收人4.93億元，同比下降45.19%；實現(xiàn)歸母扣非凈利潤-4023.19萬元，同比下降150.48%。上市當(dāng)年，不僅延遲披露年報，業(yè)績還大幅下滑至虧損——Y公司的管理能力和經(jīng)營水平讓人大跌眼鏡。 Y公司，成立于2012年，公司主營新能源汽車動力總成系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，2018年5月8日掛牌深交所創(chuàng)業(yè)板。Y公司的業(yè)務(wù)存在一定的季節(jié)性，上半年為公司產(chǎn)品銷售淡季，下半年為公司產(chǎn)品銷售旺季。旺季主要為第四季度，這主要與新能源汽車行業(yè)特性有關(guān)。Y公司近3年的業(yè)績情況見表4-7。 2.案例分析要求 （1）對公司應(yīng)收賬款的質(zhì)量進行分析。 （2）如何加強對應(yīng)收賬款的管理？ （3）考察公司應(yīng)收賬款和營業(yè)收人之間有何關(guān)系，可以得出的基本判斷是什么

占比為26.41%，可見公司的存貨占比略有減少。公司的存貨主要可以分為原材料、在產(chǎn)品以及庫存商品三大類，其中原材料的賬面價值為1.87億元，在產(chǎn)品的賬面價值為3791.74萬元，庫存商品為4.6億元，可見庫存商品占到了67.15%，原材料占到了27.3%。而對比同行業(yè)兩家公司，羅萊家紡在2013年的存貨與營業(yè)收入之比為27.15%，而富安娜和夢潔家紡的這項指標(biāo)分別為30.76%和37.89%。事實上，在2010年、2011年家紡行業(yè)業(yè)績高速增長之時，羅萊家紡的存貨和營業(yè)收入之比分別為18.17%和21.7%?？梢姮F(xiàn)在和之前相比，存貨壓力依舊存在。【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.羅萊家紡如何去庫存?2.企業(yè)如何進行成本控制?【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目標(biāo)】通過案例，讓學(xué)生學(xué)習(xí)理解企業(yè)經(jīng)營主體只有拋棄舊的管理觀念，積極創(chuàng)新，提高管理意識，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，對有限的資源進行最大的共享利用，才能提高存貨運營效率。加強企業(yè)經(jīng)營主體存貨成本管理對于盈利能力的提升是非常重要的，同時在促進企業(yè)經(jīng)營主體的可持續(xù)發(fā)展方面具有積極意義