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(1)甲方案：初始投資30000元，5年內(nèi)每年現(xiàn)金流量8400元；乙方案：初始投資36000元，墊付營(yíng)運(yùn)資金，共計(jì)39000元，現(xiàn)金流量第一年9000元，第二年8820元，第三年8640元，第四年8460元，第五年17280元。?(2)凈現(xiàn)值：?甲：NPV=8400×3.791-30000=1844.40(元)?乙：NPV=9000×0.909%2B8820×0.862%2B8640×0.751%2B8460×0.683%2B17280×0.621-39000=-535.98(元)?(3)現(xiàn)值指數(shù)：?甲方案=(NPV%2B30000)/30000=1.06；?乙方案=(NPV%2B39000)/39000=0.99?(4)回收期：?甲方案=30000/8400=3.57(年)；?乙方案=4%2B(39000-9000-8820-8640-8460)/17280=4.24(年)?(5)應(yīng)選用甲方案，解析如下：?計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量：?計(jì)算年折舊額：?甲方案每年折舊額=30000/5=6000(元)；?乙方案每年折舊額=(36000-6000)/5=6000(元)?列表計(jì)算兩個(gè)方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量：年份 1 2 3 4 5?甲方案?銷售收入 15000 15000 15000 15000 15000?付現(xiàn)成本 5000 5000 5000 5000 5000?折舊 6000 6000 6000 6000 6000?稅前利潤(rùn) 4000 4000 4000 4000 4000?所得稅 1600 1600 1600 1600 1600?稅后利潤(rùn) 2400 2400 2400 2400 2400?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 8400 8400 8400 8400 8400?乙方案?銷售收入 17000 17000 17000 17000 17000?付現(xiàn)成本 6000 6300 6600 6900 7200?折舊 6000 6000 6000 6000 6000?稅前利潤(rùn) 5000 4700 4400 4100 3800?所得稅 2000 1880 1760 1640 1520?稅后利潤(rùn) 3000 2820 2640 2460 2280?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 9000 8820 8640 8460 8280

2022-12-21

（1）計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)金流量：甲方案：每年折舊=40000/5=8000（元）每年凈利潤(rùn)=(25000-10000-8000)×(1-25%)=4500（元） NCF0=-40000（元） NCF1-5=4500%2B8000=12500（元）乙方案：每年折舊=(36000-6000)/5=6000（元）每年凈利潤(rùn)=(20000-9000-6000)×(1-25%)=3750（元）初始現(xiàn)金流出=-36000-3000=-39000（元） NCF0=-39000（元） NCF1-4=3750%2B6000=9750（元） NCF5=9750%2B6000%2B3000=18750（元）（2）計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值：甲方案凈現(xiàn)值： NPV 甲=-40000%2B12500×(P/A,10%,5)=-40000%2B12500×3.7908=-40000%2B47385=7385（元）乙方案凈現(xiàn)值： NPV 乙=-39000%2B9750×(P/A,10%,4)%2B18750×(P/F,10%,5)=-39000%2B9750×3.1699%2B18750×0.6209=-39000%2B30936.525%2B11631.375=-39000%2B42567.9=3567.9（元）（3）計(jì)算兩個(gè)方案的靜態(tài)投資回收期：甲方案：靜態(tài)投資回收期=40000/12500=3.2（年）乙方案：前 4 年現(xiàn)金流量總和=9750×4=39000（元），所以靜態(tài)投資回收期=4（年）（4）計(jì)算獲利指數(shù)：甲方案獲利指數(shù)=(12500×3.7908)/40000=1.18 乙方案獲利指數(shù)=(9750×3.1699%2B18750×0.6209)/39000=1.09 （5）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)：從凈現(xiàn)值看，甲方案凈現(xiàn)值大于乙方案，說(shuō)明甲方案更優(yōu)。從靜態(tài)投資回收期看，甲方案回收期短于乙方案。從獲利指數(shù)看，甲方案大于乙方案。綜上，甲方案在各項(xiàng)指標(biāo)上相對(duì)更優(yōu)。

2024-06-24

（1）甲方案：每年折舊=40000÷5=8000（元）每年凈利潤(rùn)=(25000-10000-8000)×(1-25%)=5250（元）現(xiàn)金凈流量=凈利潤(rùn)+折舊=5250+8000=13250（元）靜態(tài)投資回收期=40000÷13250≈3.02（年）。乙方案：每年折舊=(36000-6000)÷5=6000（元）每年凈利潤(rùn)=(20000-9000-6000)×(1-25%)=3750（元）初始現(xiàn)金流出=36000+3000=39000（元）經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金凈流量=3750+6000=9750（元）靜態(tài)投資回收期=39000÷9750=4（年）。（2）甲方案：初始投資 40000 元，未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值=13250×(P/A,10%,5)=13250×3.7908≈49791.7（元）獲利指數(shù)=49791.7÷40000≈1.24。乙方案：初始投資 39000 元，未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值=(9750×(P/A,10%,5)+3000×(P/F,10%,5))=(9750×3.7908+3000×0.6209)≈39482.7（元）獲利指數(shù)=39482.7÷39000≈1.01。（3）評(píng)價(jià)：從靜態(tài)投資回收期看，甲方案較短，回收速度較快。從獲利指數(shù)看，甲方案大于 1 且大于乙方案，說(shuō)明甲方案盈利能力相對(duì)較好。綜合來(lái)看，甲方案相對(duì)更優(yōu)。但具體決策還需結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素。

2024-06-24

同學(xué)您好，正在為您解答，請(qǐng)稍等。

2022-12-02

(1) 計(jì)算甲乙方案的項(xiàng)目投資計(jì)算期? 甲=5年? ?乙=2%2B5=7年 (2) 計(jì)算甲乙方案固定資產(chǎn)的各年折舊;? 甲方案折舊=10000/5=2000 乙方折舊=(6000*2-2000)/5=2000 (3)計(jì)算甲乙方案各年的現(xiàn)金凈流量甲 NCF0=-10000-1000=-11000 NCF1-4=(8000-3000)*0.6%2B2000*0.4=3800 NCF5=3800%2B1000=4800 乙 NCF0=-6000、 NCF1=-6000 NCF2=-3000 NCF3-6=(10000-4000)*0.6%2B2000*0.4=4400 NCF7=4400%2B2000%2B3000=9400

2022-06-22