您好，就是說，直接歸于某種產(chǎn)品的，這種是成本。然后一塊用的，是費(fèi)用

您好同學(xué)， 第一步：成本≠費(fèi)用，但存在轉(zhuǎn)化關(guān)系 成本是資源耗費(fèi)的貨幣計(jì)量，與特定對(duì)象（如產(chǎn)品、項(xiàng)目）綁定。例如：企業(yè)購(gòu)買原材料花費(fèi)10萬元，這筆支出形成"原材料"成本，此時(shí)屬于存貨資產(chǎn)（資產(chǎn)負(fù)債表列示）。 費(fèi)用是與特定期間綁定的支出，直接計(jì)入當(dāng)期損益。例如：上述原材料被生產(chǎn)領(lǐng)用后，其成本轉(zhuǎn)化為"制造費(fèi)用"，最終形成"主營(yíng)業(yè)務(wù)成本"（利潤(rùn)表列示）。 關(guān)鍵轉(zhuǎn)化邏輯： 成本在未消耗時(shí)是資產(chǎn)（如庫(kù)存商品），消耗后轉(zhuǎn)化為費(fèi)用（如銷售成本）。用公式表示： 期初庫(kù)存商品 + 本期生產(chǎn)成本 - 期末庫(kù)存商品 = 本期銷售成本（即費(fèi)用） 第二步：費(fèi)用≠資產(chǎn)，但存在特殊情形 常規(guī)情況：費(fèi)用是經(jīng)濟(jì)利益的流出，直接減少當(dāng)期利潤(rùn)（如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用），不屬于資產(chǎn)。例如：公司支付1萬元辦公租金，直接計(jì)入"管理費(fèi)用"，不形成資產(chǎn)。 特殊情形：預(yù)付費(fèi)用可能暫時(shí)作為資產(chǎn)。例如：公司預(yù)付12萬元年度房租，前11個(gè)月按月攤銷計(jì)入費(fèi)用，剩余1個(gè)月未攤銷部分在資產(chǎn)負(fù)債表中列為"預(yù)付費(fèi)用"（資產(chǎn)）。 常見誤區(qū)糾正： 成本不是費(fèi)用：成本可能先作為資產(chǎn)存在（如庫(kù)存商品），只有在銷售時(shí)才轉(zhuǎn)化為費(fèi)用。 費(fèi)用不是資產(chǎn)：費(fèi)用直接減少利潤(rùn)，但預(yù)付費(fèi)用的未攤銷部分可暫時(shí)列為資產(chǎn)。 總結(jié)： "成本是一種費(fèi)用，費(fèi)用是一種資產(chǎn)"的表述不準(zhǔn)確。正確的邏輯是： 成本可能先作為資產(chǎn)存在，消耗后轉(zhuǎn)化為費(fèi)用 費(fèi)用通常不直接作為資產(chǎn)，但預(yù)付費(fèi)用的未攤銷部分可暫時(shí)列為資產(chǎn) 三者的核心區(qū)別在于： 資產(chǎn) = 未來經(jīng)濟(jì)利益（如機(jī)器設(shè)備） 成本 = 與特定對(duì)象綁定的耗費(fèi)（如產(chǎn)品成本） 費(fèi)用 = 與特定期間綁定的耗費(fèi)（如月度管理費(fèi)用）

您好，比如采購(gòu)原材料運(yùn)費(fèi)計(jì)入原材料成本，目前按新收入準(zhǔn)則，若賣方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，需要計(jì)入成本核算。

你好， 單位研發(fā)部門的做到研發(fā)支出 費(fèi)用化是研究階段，資本化是開發(fā)階段 1.人員人工費(fèi)用。 直接從事研發(fā)活動(dòng)人員的工資薪金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。

調(diào)整分錄就可以了