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老師,老板要我分析客戶末達成原因,從哪些方面入手呢

2022-12-15 11:42
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齊紅老師

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2022-12-15 11:44

同學您好,目標與完成實際情況,差異與差異率是多少,主要原因是哪些,改善的措施可以有哪些就差不多了

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同學您好,目標與完成實際情況,差異與差異率是多少,主要原因是哪些,改善的措施可以有哪些就差不多了
2022-12-15
您好,老板關心什么 就分析什么 ,這才是老板想看的,模板做的不是好的方法,因為各公司情況不一樣。我有一些指標的模板,給個郵箱發(fā)您
2025-02-08
您好,針對報表分析,建議您分析期末較期初變動較大的科目,是什么原因?比如應付職工薪酬,較期初下降94.02%,可能是支付了員工工資等造成其下降。又比如說應收賬款沒有變動,其賬齡是否超過一年?是否應該計提壞賬準備。還可以分析其償債能力,用流動資產(chǎn)/流動負債等等。希望可以幫助到您~
2020-11-29
成本控制:分析水果采購成本、運輸費用、損耗率等。采購成本直接影響毛利,優(yōu)化供應商選擇和采購價格是關鍵。運輸費用和損耗率的降低也能有效提升毛利。 售價策略:研究不同水果的定價策略,考慮季節(jié)性、品質(zhì)和市場需求。合理定價可以提高銷售額,進而提升毛利。 銷售結(jié)構(gòu):分析各類水果的銷售占比和毛利率。高毛利率的水果如果銷售占比高,將對整體毛利有積極影響。
2025-03-31
當您對商貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行分析時,可以從以下幾個角度入手: 銷售數(shù)據(jù): 銷售額:了解不同產(chǎn)品的總銷售額,對比各產(chǎn)品的貢獻程度。 銷售量:分析產(chǎn)品的銷售數(shù)量,判斷產(chǎn)品的市場需求規(guī)模。 銷售增長率:觀察產(chǎn)品銷售額或銷售量的增長趨勢,評估產(chǎn)品的市場潛力和發(fā)展態(tài)勢。 利潤數(shù)據(jù): 毛利潤:計算每個產(chǎn)品的毛利潤,了解其盈利能力。 毛利率:比較不同產(chǎn)品的毛利率,確定哪些產(chǎn)品具有更高的盈利效率。 庫存數(shù)據(jù): 庫存水平:監(jiān)控產(chǎn)品的庫存數(shù)量,避免積壓或缺貨。 庫存周轉(zhuǎn)率:衡量庫存的周轉(zhuǎn)速度,反映產(chǎn)品的銷售效率和庫存管理水平。 客戶數(shù)據(jù): 客戶購買偏好:了解哪些客戶群體更傾向于購買特定產(chǎn)品,以便精準營銷。 客戶滿意度:通過客戶反饋,評估產(chǎn)品在質(zhì)量、功能等方面的表現(xiàn)。 市場競爭數(shù)據(jù): 市場份額:分析產(chǎn)品在所屬市場中的占有率,了解其市場地位。 競爭對手分析:比較本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。 產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù): 退貨率:了解因質(zhì)量問題導致的退貨情況,評估產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù): 引入期、成長期、成熟期、衰退期的階段判斷:確定產(chǎn)品所處的生命周期階段,為決策提供依據(jù)。 價格數(shù)據(jù): 價格波動:觀察產(chǎn)品價格的變化趨勢及其對銷售和利潤的影響。 例如,您可以通過分析發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品雖然銷售額高,但毛利率低且?guī)齑嬷苻D(zhuǎn)率低,這可能提示需要優(yōu)化該產(chǎn)品的成本控制或調(diào)整庫存策略。
2024-08-15
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