你好,1、生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品:甲材料150千克,每千克10.50元,乙材料100千克,每千克16.50元;用于生產(chǎn)B產(chǎn)品:甲材料120千克,每千克10.50元,乙材料80千克,每千克16.50元; 借;生產(chǎn)成本,貸:原材料 2、結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資14000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,車間管理人員工資2000元,行政管理部門人員工資3000元。(計(jì)入“管理費(fèi)用”) 借:生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸:應(yīng)付職工薪酬—工資 3、按上述職工工資總額的14%計(jì)提各部門的職工福利費(fèi)。 借:生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸:應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi) 4、計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊,車間使用的固定資產(chǎn)折舊600元,管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊300元。(計(jì)入“管理費(fèi)用”) 借:制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸:累計(jì)折舊 5、以庫存現(xiàn)金支付應(yīng)由本月份車間負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)200元。 借:制造費(fèi)用,貸:庫存現(xiàn)金 6、車間報(bào)銷辦公費(fèi)及其他零星開支400元,以庫存現(xiàn)金支付。 借;管理費(fèi)用,貸:庫存現(xiàn)金 7、車間管理人員出差,報(bào)銷差旅費(fèi)237元,原預(yù)支300元,余額歸還現(xiàn)金。 借:管理費(fèi)用,庫存現(xiàn)金,貸:其他應(yīng)收款 8、將制造費(fèi)用總額如數(shù)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶。并按生產(chǎn)工人的工資比例灘入兩種產(chǎn)品的成本。 借:生產(chǎn)成本,貸:制造費(fèi)用 9、本月份A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品80件,均已制造完成,并驗(yàn)收入庫,按其實(shí)際成本入賬。 借;庫存商品,貸:生產(chǎn)成本

1.生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品甲材料150千克,1575元,乙材料100千克,1650元;用于生產(chǎn)B產(chǎn)品甲材料120千克,1260元,乙材料80千克,1320元。2.結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資,按用途歸集如下:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,車間管理人員工資2000元,管理部門人員工資3000元。3.計(jì)算應(yīng)付職工福利費(fèi)1960元,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人700元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人560元,車間管理人員280元,管理部門人員420元。4.計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊,車間使用的固定資產(chǎn)折舊600元,管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊300元。5.以庫存現(xiàn)金支付應(yīng)由本月份車間負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)200元。6.車間報(bào)銷辦公費(fèi)及其其他零星開支400元,以庫存現(xiàn)金支付。7.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)出差回來,報(bào)銷差旅費(fèi)237元,原預(yù)支300元,余額歸還現(xiàn)金。8.將制造費(fèi)用總額如數(shù)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶,并按生產(chǎn)工人工資的比例分?jǐn)側(cè)階、B兩種產(chǎn)品成本。9.結(jié)算本月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本月A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品80件,均以全部制造完成,并已驗(yàn)收入庫,按其
1.生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品甲材料150千克,1575元,乙材料100千克,1650元;用于生產(chǎn)B產(chǎn)品甲材料120千克,1260元,乙材料80千克,1320元。2.結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資,按用途歸集如下:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,車間管理人員工資2000元,管理部門人員工資3000元。3.計(jì)算應(yīng)付職工福利費(fèi)1960元,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人700元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人560元,車間管理人員280元,管理部門人員420元。4.計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊,車間使用的固定資產(chǎn)折舊600元,管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊300元。5.以庫存現(xiàn)金支付應(yīng)由本月份車間負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)200元。6.車間報(bào)銷辦公費(fèi)及其其他零星開支400元,以庫存現(xiàn)金支付。7.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)出差回來,報(bào)銷差旅費(fèi)237元,原預(yù)支300元,余額歸還現(xiàn)金。8.將制造費(fèi)用總額如數(shù)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶,并按生產(chǎn)工人工資的比例分?jǐn)側(cè)階、B兩種產(chǎn)品成本。9.結(jié)算本月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本月A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品80件,均以全部制造完成,并已驗(yàn)收入庫,按其實(shí)際成本入庫。1
生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品甲材料150千克,1575元,乙材料100千克,1650元;用于生產(chǎn)B產(chǎn)品甲材料120千克,1260元,乙材料80千克,1320元。2.結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資,按用途歸集如下:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,車間管理人員工資2000元,管理部門人員工資3000元。3.計(jì)算應(yīng)付職工福利費(fèi)1960元,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人700元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人560元,車間管理人員280元,管理部門人員420元。4.計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊,車間使用的固定資產(chǎn)折舊600元,管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊300元。5.以庫存現(xiàn)金支付應(yīng)由本月份車間負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)200元。6.車間報(bào)銷辦公費(fèi)及其其他零星開支400元,以庫存現(xiàn)金支付。7.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)出差回來,報(bào)銷差旅費(fèi)237元,原預(yù)支300元,余額歸還現(xiàn)金。8.將制造費(fèi)用總額如數(shù)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶,并按生產(chǎn)工人工資的比例分?jǐn)側(cè)階、B兩種產(chǎn)品成本。9.結(jié)算本月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本月A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品80件,均以全部制造完成,并已驗(yàn)收入庫,按其實(shí)際
仔細(xì)閱讀理解題目,完成會(huì)計(jì)分錄。宏勝公司2021年2月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄。1、為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料600千克,乙材料400千克;為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料400千克,乙材料200千克;車間一般耗用甲材料200千克。乙材料100千克;其中甲材料單價(jià)120元/千克;乙材料單價(jià)100元/千克。2、結(jié)算分配本月工資60000元,其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資28000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資16500元,車間技術(shù)、理人員工資4500元,廠部行政管理部門人員工資11000元。3、月末計(jì)提固定資產(chǎn)折舊6500元,車間用固定資產(chǎn)折舊4000元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊2500元。4、以銀行存款支付車間水電費(fèi)2000元,支付廠部行政管理部門購買辦公用品款280元。5、歸集制造費(fèi)用并按A、B兩種生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用,將分配的制造費(fèi)用分別記入A,B產(chǎn)品的成本中。6、月末,本月投入生產(chǎn)的A產(chǎn)品1500件,B產(chǎn)品1000件均已完工,計(jì)算完工產(chǎn)品的單價(jià),并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。
1.生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品甲材料150千克,1575元/千克,乙材料100千克,1650元/千克;用于生產(chǎn)B產(chǎn)品甲材料120千克,1260元/千克,乙材料80千克,1320元/千克。2.結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資,按用途歸集如下:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,車間管理人員工資2000元,管理部門人員工資3000元。3.計(jì)算應(yīng)付職工福利費(fèi)1960元,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人700元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人560元,車間管理人員280元,管理部門人員420元。4.計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊,車間使用的固定資產(chǎn)折舊600元,管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊300元。5.以庫存現(xiàn)金支付應(yīng)由本月份車間負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)200元。6.車間報(bào)銷辦公費(fèi)及其其他零星開支400元,以庫存現(xiàn)金支付。7.將制造費(fèi)用總額如數(shù)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶,并按生產(chǎn)工人工資(含福利費(fèi))的比例分?jǐn)側(cè)階、B兩種產(chǎn)品成本。8.結(jié)算本月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本月A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品80件,均以全部制造完成,并已驗(yàn)收入庫,按其實(shí)際成本入賬。要求根據(jù)上述編制分錄和生產(chǎn)成本計(jì)算表
中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理。老師咱們軟件有這課程嗎
如何幫助企業(yè)選擇合適的政策?
籌建期的賬,需要每個(gè)月結(jié)轉(zhuǎn)損益嗎?還是年度結(jié)轉(zhuǎn)
想問一下,電商做賬的話,用什么做原始憑證入賬比較好??!個(gè)各平臺(tái)又不一樣
已出關(guān)的產(chǎn)品,本月未做退稅申請(qǐng),以后月份做,但本月的納稅申報(bào)要報(bào)嗎,他是本來銷售的應(yīng)視同銷售才對(duì),報(bào)又要怎么報(bào)
你好老師,我現(xiàn)在想應(yīng)聘?jìng)}庫管理員的,之前沒干過,面試時(shí)需要注意哪些問題,這個(gè)職位的具體工作是什么?
成本管控的制度麻煩老師給我
發(fā)現(xiàn)以前年度生產(chǎn)成本多記比如20萬,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品庫存商品了,然后庫存商品又銷售了,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)按加權(quán)平均算的單價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,現(xiàn)在調(diào)賬的話怎么調(diào)
香港公司先和美國(guó)客戶簽單,款先達(dá)到香港公司。香港公司再下單到國(guó)內(nèi)公司 訂單注明收貨方為美國(guó)....的地址,國(guó)內(nèi)出貨報(bào)關(guān),貿(mào)易地區(qū)寫香港,運(yùn)抵國(guó)寫美國(guó),最終目的國(guó)也是美國(guó)。 請(qǐng)問提單收貨人怎么操作呢?按道理是填美國(guó)公司,但是合同和付款方都是香港公司,退稅時(shí)候會(huì)有問題嗎
我們給廠家標(biāo)簽費(fèi),,要收錢的,怎么賬務(wù)處理借方和貸方

