老師，食堂用的的固定資產(chǎn)折舊要不要通過應付職工薪酬—福利費科目下核算，如： 借：管理費用—福利費 貸：應付職工薪酬—福利費 借：應付職工薪酬—福利費 貸：累計折舊 還是直接這樣： 借：管理費用—福利費 貸：累計折舊

老師，我公司7月份支付了某員工一筆福利費380元，根據(jù)稅法的規(guī)定，這380元是需要與該員工的薪資10000元合計申報，在個稅申報表當期收入那里填列10380元，由于380元是通過應付職工薪酬——福利費科目核算這樣全年賬上記載應付職工薪酬——工資科目金額就會跟實際個稅申報金額不一致，有問題嗎？

產(chǎn)品成本計算的品種法 [資料] 江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步驟生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該公司設一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目中均設有“直接燃料和動力”成本項目。該公司6月份的有關資料如下： (1)各項貨幣支出。 根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為： 基本生產(chǎn)車間：辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。 供水車間：辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元。 運輸車間：辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元。 (2)職工薪酬費用。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。 供水車間：生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。 運輸車間：生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元。 (3)固定資產(chǎn)折舊。 基本生產(chǎn)車間：18000元。 供水車間：8200元。 運輸車間：9000元。 (4)材料費用。 基本生產(chǎn)車間領用材料234000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料122000元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料75000元，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的C材料30000元(按定額消耗量比例在甲乙產(chǎn)品之間進行分配，甲產(chǎn)品定額消耗量為400千克，乙產(chǎn)品定額消耗量為200千克)，車間一般耗用材料7000元。 供水車間領用材料12500元，其中：直接用于供水生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1500元。運輸車間領用材料12000元，其中：直接用于運輸生產(chǎn)的材料費用11000元，車間一般耗用1000元。 (5)外購動力費用的分配。 基本生產(chǎn)車間：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用動力費用15000元(按機器工時比例分配，甲產(chǎn)品1800小時，乙產(chǎn)品1200小時)，車間照明用電800元。 供水車間：供水動力用電12000元，車間照明用電600元。 運輸車間：運輸勞務動力用電4500元，車間照明用電500元。 該企業(yè)外購動力費用通過“應付賬款”科目核算。 (6)供水車間提供水17160立方米，其中：運輸車間耗用2160立方米，基本生產(chǎn)車間耗用12000立方米，企業(yè)行政管理部門耗用2000立方米，企業(yè)專設銷售機構耗用1000立方米。 運輸車間提供運輸勞務80000公里，其中：為供水車間提供500公里，為基本生產(chǎn)車間提供47000公里，企業(yè)行政管理部門耗用1500公里，為企業(yè)專設銷售機構提供19000公里。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用的分配采用直接分配法。 (7)基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配。 (8)甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，甲、乙兩種產(chǎn)品的直接材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入，有關資料如下： 1)月初在產(chǎn)品成本(定額成本)。 甲產(chǎn)品：直接材料費用21330元，直接燃料和動力費用728元，直接人工費用6300元，制造費用9300元，合計37658元。 乙產(chǎn)品：直接材料費用6880元，直接燃料和動力費用260元，直接人工費用1890元，制造費用2790元，合計11820元。 2)月末在產(chǎn)品有關資料。 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，直接材料費用定額711元/件；定額機器工時180小時，直接燃料和動力費用計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時400工時，直接人工費用計劃單價2.1元/工時，制造費用計劃單價31元/工時。 乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品60件，直接材料費用定額172元/件；定額機器工時75小時，計劃單價5.2元/機時；定額生產(chǎn)工時135小時，計劃單價2.1元/工時；制造費用計劃單價31元/工時。 [要求] (1)進行要素費用的分配，編制相關會計分錄。 (2)分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 (3)分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，編制分配制造費用的會計分錄。 (4)編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表。 (5)登記6月份甲乙產(chǎn)品成本明細賬，計算甲乙產(chǎn)品成本。編制結轉產(chǎn)成品成本的會計分錄。

江南公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都是單步理生產(chǎn)，采用品種法計算產(chǎn)品成本，該公司設一個基本生產(chǎn)車間和供水、運輸兩個轉助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車同的制造費用通過制造費用”科目核算，“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目均設有“直接資料和動力”成本項目。請根據(jù)公司6月份的有關資料編制會計分錄。(1)各項貨幣支出，根據(jù)6月份付款憑證匯總的各項貨幣支出(假定均用銀行存款支付)為:基本生產(chǎn)車間:辦公費8200元，勞動保護費3000元，其他費用4460元。供水車間:辦公費4200元，勞動保護費1500元，其他費用2800元運輸車間:辦公費3600元，勞動保護費1200元，其他費用2200元(2)職工薪酬費用。基本生產(chǎn)車間:甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬費用123000元(按生產(chǎn)工時比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時2150小時)，管理人員薪酬費用18000元。供水車間:生產(chǎn)工人薪酬費用35000元，管理人員薪酬費用9000元。運輸車間:生產(chǎn)工人薪酬費用36000元，管理人員薪酬費用12000元(3)固定資產(chǎn)折舊?；旧a(chǎn)車間:18000元，供水車間:8200元，運輸車間

老師好，公司買的熱水器及配件3600元，通過應付職工薪酬-福利費還是用固定資產(chǎn)科目核算？