某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本有供電車問供電8000度，其中機(jī)修車向用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車向用電60000度?；旧a(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14000度:本月機(jī)修車間修理總工時(shí)8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)軸助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元。有機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配?！纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì)，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí)，其中供小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求：

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。 [資料]某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時(shí)，其中機(jī)修車間用電8000千瓦時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間照明用電6000千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí)；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。 要求： (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(見表2.1.3.5)，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2020年9月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元，機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用6000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，廠部管理部門2000小時(shí)。要求，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成表3-27；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料(一):某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。表格怎么列！表格怎么列！表格怎么列