一家洗滌公司，一直虧損，老板現(xiàn)在要我算一下洗每件衣服成本是多少錢，還要算出保本點，即盈虧平衡。我們的思路是，要算保本點，那得知道這一年里每種洗滌衣物的銷量、變動成本、固定成本。(P-V)*Q-F=EBIT。這個變動成本V怎樣計算？F 是指公司的固定成本吧？我現(xiàn)在有點亂，這么多種衣物，我該如何取得每件成本，而我要計算盈虧平衡點，我該取什么數(shù)據(jù)？該如何計算？沒啥思路。請指點一下步驟。第一，我先拿到每樣洗滌衣物的年銷量（如床單、衫衣、褲子…等等銷量），接下來呢？

老師，問一下，計算當月銷售提成占實際收入的比例，是按照提成工資除以收入嗎？我們現(xiàn)在在核算固定費用，銷售員的基本工資和績效都已經(jīng)核算在固定費用里面了，現(xiàn)在老板想知道每個月提成費用占收入的比例是多少，給一個建議，怎么計算合理呢？我現(xiàn)在是把每個月每個銷售員的銷量統(tǒng)計出來了，提成工資也算出來的，當月收入也有，指導(dǎo)一下

老師 請問 用 保本點定價法計算產(chǎn)品單價的時候 為什么我的答案（紅色字體）與題目的答案不一致？、保本點定價法的計算公式不是 （單位變動成本+單位固定成本）/（1-適用稅率）嗎？紅色字體答案到底錯在哪里呢？

老師 作業(yè)核算程序 第二點 成本池 按照作業(yè)中心設(shè)置 個人理解 制造費用也就是資源按照各自的資源動因匯聚到作業(yè)中心 成本池代表的是作業(yè)中心各個作業(yè)引發(fā)的成本 就是 各個制造費用按照不同的資源動因 賺到作業(yè)成本 分錄 借制造費用—修理費—乙作業(yè)中心 甲作業(yè)中心 貸制造費用—修理費—設(shè)備部 甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業(yè)中心作業(yè)成本 成本池就是修理費的成本池也是修理費的成本中心 檢查費 設(shè)計費同樣如此 修理費 檢查費 設(shè)計費 就是不同的成本池也是不同到作業(yè)中心 三費相加就是作業(yè)成本 這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分攤到下面各個子作業(yè)中心

老板讓我核算成本，設(shè)計到固定成本 變動成本，保本點，想再學(xué)一下相關(guān)課程，不知道在哪里