我們現(xiàn)在有一個項目，合同金額大概1200萬，是設備采購項目，我們掛靠在別的有資質的公司下面進行?，F(xiàn)在甲方需要掛靠公司提供13%的增值稅銷售發(fā)票。我們目前提供給掛靠公司的進項票是1070，但是現(xiàn)在根據(jù)合同我們能提供的設備已經全部開完了，剩下提供給掛靠公司的進項缺口有130萬左右。掛靠公司這邊現(xiàn)在要扣我們這130萬進項缺口的13增值稅+附加稅+25的所得稅。我們現(xiàn)在跟他們在商量，這個130萬的進項我們提供材料安裝的人工或者運輸?shù)某杀荆粔虻挚鄣倪M項稅額我們補，但是25的所得稅這樣就不用交了，請問這樣可以嗎，還有更好的建議嗎

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項目，施工隊是外包的，但材料我們負責采購，因為公司也是今年3月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項目經理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經驗，還發(fā)牢騷說沒經驗，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進銷存軟件并指導倉管員應該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項目，那么我想是不是有必要進銷存軟件呢？

甲公司是一家化工企業(yè)，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2×19年1月經批準啟動硅酸鈉項目建設工程，整個工程包括建造新廠房和冷卻循環(huán)系統(tǒng)以及安裝生產設備等3個單項工程。2×19年2月1日，甲公司與乙公司簽訂合同，將該項目出包給乙公司承建。根據(jù)雙方簽訂的合同，建造新廠房的價款為6000萬元，建造冷卻循環(huán)系統(tǒng)的價款為4000萬元，安裝生產設備需支付安裝費用500萬元。建造期間發(fā)生的有關經濟業(yè)務如下：（1）2×19年2月10日，甲公司按合同約定向乙公司預付10%備料款1000萬元，其中廠房600萬元，冷卻循環(huán)系統(tǒng)400萬元。（2）2×19年8月2日，建造廠房和冷卻循環(huán)系統(tǒng)的工程進度達到50%，甲公司與乙公司辦理工程價款結算5000萬元，其中廠房3000萬元，冷卻循環(huán)系統(tǒng)2000萬元。甲公司抵扣了預付備料款后，將余款通過銀行轉賬付訖。（3）2×19年10月8日，甲公司購入需安裝的設備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為4500萬元，增值稅稅額為585萬元，已通過銀行轉賬支付。（4）2×20年3月10日，建筑工程主體已完工，甲公司與乙公司辦理工程價款結算5000萬元，其中，廠

公司理財?shù)南嚓P理論，該資本成本也就是投資該風電項目所要求的必要報酬 率。但是財務顧問 Gao 提醒說，投資核電、風電等新能源建項目。這些 項目與傳統(tǒng)的火電、水電項目相比，投資金額更大，建設期和回收期都較 長，因而投資的風險更大。在確定新能源項目的貼現(xiàn)率時要比傳統(tǒng)的項目更 高，但是高出多少需要進一步的研究，新能源項目的投資風險現(xiàn)在很難衡 量。 （3）本項目建設期為五年。負責清潔能源項目資本預算的董事 zhang 首先分析了該風電項目投資期發(fā)生的現(xiàn)金流量。4900 萬元項目建設過程 中發(fā)生的設備安裝、調試等人工費用，在建設期期初一次全部投入；5 年建 設期間每年年末支付給銀行的利息費用 1871.1 萬元；設備購置費用 3.06445 億元，在建設期期初一次全部投入。這些設備的預計使用壽命為 25 年，使 用壽命期末沒有殘值。項目開始時需要墊支營運資金 0.5 億元。zhang 接 下來問新投資項目的初始現(xiàn)金流量是否考慮營運資金的增加。Ma 回答說這 個項目需要追加 0.5 億元的營運資金，但是這些資金一直會在公司內部流 動，因此不應該包括在初始現(xiàn)金流量的計算中。Jim 問 ZDT 集團用現(xiàn)有 的市值為 1 億元的閑置設備投資該風電項目，在計算初始現(xiàn)金流量時是否 應該考慮，Ma 回答說 ZDT 集團沒有現(xiàn)金流出不應該考慮。 （4）項目裝機規(guī)模為 20 萬千瓦，經營期為 25 年，年發(fā)電量 5 億千瓦 時，上網(wǎng)電價為 0.54 元/kwh。在預測項目經營期的現(xiàn)金流量時預計的使用 壽命為 15年，因為 Jim 認為超過 15 年的預測“并不比瞎猜好多少”。因此， zhang 認為項目經營期每年的現(xiàn)金流入量為 2.7 億元。財務顧問 Gao 提醒 說，不能直接采發(fā)電量乘以上網(wǎng)電價的方法來計算現(xiàn)金流量數(shù)值，因為由于 該風電項目的投入發(fā)電會使現(xiàn)有火電廠的發(fā)電量減少 1 億千瓦，因此應對風 電項目的現(xiàn)金流入進行調整。但是主管資本預算的副董事長 Jim 認為即使 ZDT 集團不上該風電項目，競爭對手也會上該項目，因此計算現(xiàn)金流入量 時不應該對現(xiàn)有電廠發(fā)電量的影響進行調整。 Jim 介紹說，該風電項目適用的所得稅稅率為 25%，項目經營期間每年 的付現(xiàn)成本為 6000 萬元，付現(xiàn)成本中包括每年支付給銀行的利息費用。財務顧 問 Gao不同意將支付給銀行的利息費用在計算初始現(xiàn)金流量和營業(yè)現(xiàn)金 流量時作為相關的現(xiàn)金流量，因為利息費用的高低在確定投資該項目所要求 的必要報酬率時已經考慮了。 最后，Mr Liu 要求 Jim 根據(jù)討論得出的最終結果，計算該項目的投資回收 期、凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)，寫出是否投資該項目的最終方案。 ? ? 二、問題 1．你會把市場測試費包括在風電項目的現(xiàn)金流中嗎？ 2．你認為應如何處理營運資金？ 3．你認為將 ZDT 集團的現(xiàn)有閑置設備投資于風電項目沒有發(fā)生現(xiàn)金流 出，在計算風電項目的現(xiàn)金流量時不用考慮了嗎？ 4．如果你處在 Mr Liu 的位置，你會建議將擠占 ZDT 集團現(xiàn)有電廠的發(fā) 電量應在風電項目的現(xiàn)金流中考慮嗎？如果即使 ZDT 集團不上該風電項目， 競爭對手也會上該項目，會影響你的回答嗎？ 5．采用借債方式為風電項目融資，新債務的利息支出應包括在現(xiàn)金 流中嗎？為什么？ 6．如果你處在 Mr Liu 的位置，投資該風電項目所要求的必要報酬率是 否是公司的加權平均資本成本？為什么？如果不是？如何調整？ 7．請根據(jù)上述問題的討論結果，計算該項目的初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn) 金流量和終結現(xiàn)金流量，并計算該項目的 NPV、內部收益率、PI 和投資回 收期各是多少？應接受還是拒絕該項目？

親有個問題問一下你，我們有個項目在國外巴西，跟我們簽訂合同的甲方是國內的，是屬于中建科工的，本來剛開始準備簽訂合同簽訂1400萬是直接建筑安裝服務，這樣的話我們開給中甲方中建科工的發(fā)票就是建筑工程服務，免稅發(fā)票 那我們取得的進項材料/勞務無論專普都是不能抵扣的，都是價稅合計入賬；現(xiàn)在甲方又說不想那樣簽訂合同，他說要跟我們簽訂一個銷售材料的合同13% 600萬，一個建筑安裝合同 免稅的800萬，這樣相當于我們在進購巴西項目材料的時候就可以當進項采購進來，然后開銷售材料發(fā)票給甲方中建科工，（意思這時我們的進購的材料可以抵扣？然后我們開給材料給甲方也不差進項了）可以這樣操作嗎