你好,學(xué)員,稍等一下的
資料:紅冠工廠10月份第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時33000小時,其中:甲、乙、丙分別為10000小時、15000小時和8000小時。本月發(fā)生各種制造費用如下: (1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費1400元; (2)車間管理人員工資及福利費2850元; (3)車間消耗原材料1500元; (4)車間計提固定資產(chǎn)折舊費1500元; (5)以庫存現(xiàn)金支付車間辦公用品費550元; (6)以銀行存款支付車間水電費450元。 要求: (1)編制第一車間制造費用發(fā)生的相關(guān)會計分錄。 (2)采用生產(chǎn)工時比例法分配其制造費用并編制分錄。
1.某企業(yè)本月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,2020年9月共發(fā)生制造費用60000元。根據(jù)工資資料可知,甲、乙、丙三種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資分別為10000元、15000元、25000元。請用生產(chǎn)工人工資比例分配法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)分配的制造費用,并編制會計分錄。 2.御龍公司某基本生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,2020年9月工發(fā)生制造費用210000元,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為12000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為8000小時。用生產(chǎn)工人工時比例法分配制造費用,并編制會計分錄。 3.某企業(yè)本月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,2020年9月工發(fā)生制造費用80000元,機(jī)器工時數(shù)為500小時,根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計資料,甲、乙、丙三種產(chǎn)品耗用機(jī)器工時數(shù)比例為2.5:1:1.5.運用機(jī)器工時比例分配法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)分配的制造費用,并編制會計分錄。
某企業(yè)2020年6月份有關(guān)生產(chǎn)資料如下:(1)該企業(yè)生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,根據(jù)月末編制的“發(fā)料憑證匯總表”,當(dāng)月生產(chǎn)車間共領(lǐng)用甲材料198000元(其中,用于A產(chǎn)品生產(chǎn)120000元,用于B產(chǎn)品生產(chǎn)78000元),車間管理部門領(lǐng)用甲材料3000元,行政管理部門領(lǐng)用甲材料2000元。(2)根據(jù)月末編制的“工資結(jié)算匯總表”,本月應(yīng)付職工薪酬(含福利費,下同)共計137000元,其中,生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人薪酬66000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人薪酬33000元,應(yīng)付車間管理人員薪酬為17000元,應(yīng)付行政管理人員薪酬為21000元。(3)本月計提固定資產(chǎn)折舊5000元,其中,生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊4300元,行政管理部門固定資產(chǎn)折舊700元。(4)本月以銀行存款支付廣告費4400元。(5)分配A,B產(chǎn)品承擔(dān)的制造費用,制造費用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配。要求:1、根據(jù)以上資料計算該制造費用總額(寫出計算過程)。2、計算分配制作費用,并編制分配制造費用的分錄。3、計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本,并編制產(chǎn)品入庫分錄
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,2021年10月份基本生產(chǎn)車間發(fā)生的部分費用如下:一般耗用材料3000元;辦公費600元,水費50元,及其他費用1700元,均以銀行存款支付;外購動力費180元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資1,600元,計提福利費224元;生產(chǎn)車間9月份固定資產(chǎn)折舊3000元。9月份增加固定資產(chǎn)折舊額700元,9月份減少固定資產(chǎn)折舊額300元;本月銀行支付修理費1449元和保險費1350元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用工時8000小時,乙產(chǎn)品2000小時。要求:1、根據(jù)上述業(yè)務(wù),編制會計分錄2、分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用(用工時分配)
S公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。本月份該公司發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)用銀行存款支付辦公費2800元,其中行政部門2000元,車間800元;(2)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付電話通訊費15500元,其中行政部門8300元,車間7200元;(3)本月份基本生產(chǎn)車間共領(lǐng)用材料46000元,其中生產(chǎn)產(chǎn)品用35000元,車間一般耗用11000元;(4)本月份全廠固定資產(chǎn)共計提折1舊61000元,其中行政部門計提14000元,車間計提47000元;(5)本月份該公司分配工資費用188000元,其中生產(chǎn)工人工資84000元,車間管理人員工資36000元,行政管理部門人員工資68000元。要求(1)根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會計分錄;10分(2)編制“制造費用分配表”并據(jù)以做出分配制造費用的會計分錄(按生產(chǎn)工時比例分配:甲產(chǎn)品工時4000、乙產(chǎn)品工時6000)
6.28號給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯了要專票,這個怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點,有固定地點的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)兀皇菣C(jī)構(gòu)所在地?
1、個體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細(xì)了,入會計分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺提現(xiàn)到個人,個人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計算它的現(xiàn)值金額。我的計算對嗎 答案是691.62
一張藍(lán)字發(fā)票因為銷售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價不同商品名?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元