老師，您好！想請教一個問題，我司倉庫庫存“塑膠管”381個暫借給客戶使用（客戶為國外客戶，出口時 是客戶自己用他們賬戶出口，不清楚有沒有走報關(guān)程序）；2. 我司沒有做相應(yīng)的出庫記錄。 3. 現(xiàn)在客戶返還我們的“塑膠管”，但是進(jìn)關(guān)時，海關(guān)覺得太重了，需要正式報關(guān)進(jìn)口，需要教繳納增值稅和關(guān)稅。（此費用由公司的賬上已經(jīng)直接扣費，我司屬于消費單位，買單進(jìn)口形式）。這個客戶是大客戶，完全不會將我們進(jìn)口時繳納的增值稅關(guān)稅補回給我們的。請問這個賬怎么做？謝謝！

老師，您好。我們是11月16號從別的老板接手的熱電公司，主要業(yè)務(wù)就是給客戶供應(yīng)電和蒸汽。當(dāng)時交接的時候配件沒有交接，配件主要用于上產(chǎn)車間機器上面，之前所有的配件人家都沒有帶走，現(xiàn)在在我們這放著。我們車間每次用配件，工人都是去倉管那領(lǐng)，倉管寫領(lǐng)料出庫單。現(xiàn)在需要算11月份的出庫匯總金額，我這邊應(yīng)該怎么做賬啊。如果是我們直接購買的，我知道做到原材料，領(lǐng)用的時候做制造費用，現(xiàn)在我不知道怎么做賬了。

老師，我們買的口罩，我直接計入管理費用了，口罩放在倉庫，然后由倉管發(fā)給員工，倉庫要不要寫出庫單還是只要編制一個領(lǐng)用登記表

老師，就是我們公司主要是做這種幫商家儲藏商品然后再配送到各個倉的一個大冷庫，我們收商家的主要的費用有裝卸費，配送費，倉儲費，管理費，倉儲費主要根據(jù)長城寬乘高，然后有一個體積在乘上每天的庫存的件數(shù)，然后再乘上每立方米三塊錢，這樣算每天的倉儲費用的，我們這邊的庫存商品的實有數(shù)跟商家總是對不上，我們該怎么做，以后規(guī)劃流程呢？我們老板說不用買出入庫單，每天用A4紙打出庫單就行了，然后做一個進(jìn)出入庫的一個電子臺賬，你覺得這樣可以嗎

二、信達(dá)辦公家居有限公司存貨內(nèi)部控制的實際情況如下：1、公司所有的采購由董事長一人說了算，無預(yù)算和計劃；2、在實際工作中，采購部經(jīng)理常常以事項緊急為由代為審批；3、倉庫管理的好友可以自由進(jìn)出倉庫并且接觸存貨；4、各車間、各部門需要存貨時，不經(jīng)過申請審核批準(zhǔn)，隨用隨領(lǐng)，通常的作法是倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)用單直接出庫；5、存貨出庫，倉庫和車間（部門）不做登記；6、倉庫管理員視自己的工作情況，有時自己完成盤點工作，而盤點時只關(guān)注數(shù)量；盤點結(jié)果也不及時上報；7、有關(guān)人員以工作多為由，將票據(jù)包括發(fā)票、入庫單等不能及時送達(dá)至財會部門，發(fā)現(xiàn)有的票據(jù)長達(dá)一年之久在有關(guān)人員手里，致使會計入賬不及時，不能及時準(zhǔn)確地核算存貨及成本。要求：根據(jù)案例材料，回答以下問題：（1）簡要回答存貨管制的主要環(huán)節(jié)有哪些？（2）信達(dá)公司存貨管控中存在問題的環(huán)節(jié)及問題主要有哪些。（3）針對上述問題，從內(nèi)控角度，提出具體的改進(jìn)措施