欣然公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如下表所示。2.某玩具廠生產(chǎn)的自動坦克每只售價為50元，單位變動成本為30元/只，固定成本為260000元。要求:(1)計算玩具廠生產(chǎn)自動坦克的保本銷售量和保本銷售額。(2)如果單位變動成本在原來基礎(chǔ)上下降20%，這時的保本銷售量和保本銷售額又為多少。項目單位產(chǎn)品定額臺時單位產(chǎn)品單價單位變動成本A、B兩種產(chǎn)品有關(guān)資料A產(chǎn)品5臺時45元/臺12元/臺B產(chǎn)品2臺時30元/臺15元/臺要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(1)不需要新增專屬成本;(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬

欣然公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如下表所示。2.某玩具廠生產(chǎn)的自動坦克每只售價為50元，單位變動成本為30元/只，固定成本為260000元。要求:(1)計算玩具廠生產(chǎn)自動坦克的保本銷售量和保本銷售額。(2)如果單位變動成本在原來基礎(chǔ)上下降20%，這時的保本銷售量和保本銷售額又為多少。項目單位產(chǎn)品定額臺時單位產(chǎn)品單價單位變動成本A、B兩種產(chǎn)品有關(guān)資料A產(chǎn)品5臺時45元/臺12元/臺B產(chǎn)品2臺時30元/臺15元/臺要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(1)不需要新增專屬成本;(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬

某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40 000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利 用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限，有關(guān) 資料如表6-16所示。 表6-16有關(guān)資料 項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 單位產(chǎn)品定額臺時/h 5 2 單位產(chǎn)品單價/元 45 30 單位變動成本/元 12 15 要求：分別就下列不相關(guān)情況，釆用邊際貢獻分析法做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（填表列示，表外列出計算過程并寫明決策結(jié)果） (1) 不需要新增專屬成本。 項目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 銷售單價/ （元/件） 單位變動成本/元 單位貢獻毛益/元 剩余生產(chǎn)能力/小時 單位產(chǎn)品定額臺時/ （小時/件） 預(yù)計可生產(chǎn)量/件 貢獻毛益總額/元 (2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20 000元；若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要 新增專屬成本40 000元。 項目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 銷售單價/ (元/件) 單位變動成本/元 單位貢獻毛益/元 剩余生產(chǎn)能力/h 單位產(chǎn)品定額臺時/ (h/件) 預(yù)計可生產(chǎn)量/件 貢獻毛益總額/元 新增專屬成本/元 剩余貢獻毛益總額/元

升達有限公司現(xiàn)加工生產(chǎn)A產(chǎn)品,設(shè)計生產(chǎn)能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產(chǎn)能力未利用。為充分利用剩余生產(chǎn)能力,擬開發(fā)新產(chǎn)品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發(fā)生產(chǎn)B產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)150件方案二:開發(fā)生產(chǎn)C產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)250件。A、B、C三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下:項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據(jù)以上資料做出生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利的政策。

現(xiàn)加工生產(chǎn)A產(chǎn)品,設(shè)計生產(chǎn)能力為10000小時,實際利用80%,尚有剩余生產(chǎn)能力未利用。為充分利用剩余生產(chǎn)能力,擬開發(fā)新產(chǎn)品,目前有兩種方案可供選擇:方案一:開發(fā)生產(chǎn)B產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)150件方案二:開發(fā)生產(chǎn)C產(chǎn)品,但A產(chǎn)品需減產(chǎn)250件。A、B、C三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下:項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)量/件1000800400售價/元803875單位變動成本/(元/件)442240固定成本總額/元24000要求:根據(jù)以上資料做出生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對企業(yè)有利的政策。