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2022-11-21 09:30
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2022-11-21 09:56

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齊紅老師 解答 2022-11-21 10:11

一、這種內(nèi)部控制缺陷的可能后果:可能存在收入確認(rèn)問(wèn)題,雙方債權(quán)債務(wù)糾紛問(wèn)題,交易舞弊問(wèn)題。 二,補(bǔ)救措施:1,建立授權(quán)審批制度,明確各崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,將收回客戶簽收單作為重要業(yè)務(wù)流程。 2,不相容職位分離措施,建立發(fā)貨、收單、對(duì)賬不同職務(wù)人員完成,互相監(jiān)督。 3,會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)復(fù)核,明確會(huì)計(jì)原始憑證處理要求,不符合規(guī)定的附件退回業(yè)務(wù)要求完善。 4,定期對(duì)賬,指定專人負(fù)債與客戶之間定期核對(duì)往來(lái)數(shù)據(jù)。 5,運(yùn)營(yíng)分析控制,綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷、財(cái)務(wù)等方面的信息,通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法,定期開展運(yùn)營(yíng)情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。 6,績(jī)效考評(píng)控制,將回收客戶簽收單納入員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。

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