·恒遠公司甲產(chǎn)品預(yù)算期各季預(yù)計銷售量分別為1000、1200、1500、1800件,各季末預(yù)計存貨量按下一季度銷售量的10%確定,年末預(yù)計甲產(chǎn)品存貨為200件,年初存貨為100件。各季預(yù)計的期初存貨量即為上季末預(yù)計的期末存貨量。根據(jù)有關(guān)資料,編制該公司生產(chǎn)預(yù)算,

藍海公司擬編制2022年的生產(chǎn)預(yù)算，該公司只生產(chǎn)并銷售一種產(chǎn)品，相關(guān)資料如下：據(jù)估計，2022年四個季度的銷售量分別為：1100件、1600件、2000件、1500件，藍海公司各季度末的產(chǎn)成品存貨按下一季度銷售量的10%計算，2021年年末產(chǎn)成品存貨為100件，根據(jù)會計歷史資料推斷，2022年年末產(chǎn)成品存貨為120件。要求；完成下表的生產(chǎn)預(yù)算。

資料1；A公司根據(jù)銷售預(yù)測，對某產(chǎn)品2022年度的銷售量做如下預(yù)計：第一季度為5000件，第二季度為6000件，第三季度為8000件，第四季度為7000件。若每個季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計銷售量的10%，年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件，年末結(jié)存量為600件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件，單位產(chǎn)品公示定額為5小時/件，單位公示的工資額為0.6元資料2：若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計生產(chǎn)需用量的10%，年初結(jié)存量為900千克，年末結(jié)存量為1000千克，計劃單價為10元/千克。材料當季付70%，下季度付30%，期初應(yīng)付賬款為40000元。（1）根據(jù)資料1，編制A公司2022年度的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。（2）根據(jù)資料1、2，編制A公司2022年度直接材料預(yù)算。

資料1；A公司根據(jù)銷售預(yù)測，對某產(chǎn)品2022年度的銷售量做如下預(yù)計：第一季度為5000件，第二季度為6000件，第三季度為8000件，第四季度為7000件。若每個季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計銷售量的10%，年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件，年末結(jié)存量為600件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件，單位產(chǎn)品公示定額為5小時/件，單位公示的工資額為0.6元資料2：若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計生產(chǎn)需用量的10%，年初結(jié)存量為900千克，年末結(jié)存量為1000千克，計劃單價為10元/千克。材料當季付70%，下季度付30%，期初應(yīng)付賬款為40000元。（1）根據(jù)資料1，編制A公司2022年度的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。（2）根據(jù)資料1、2，編制A公司2022年度直接材料預(yù)算。

甲公司是一家制造企業(yè)，正在編制2021年第一、二季度生產(chǎn)預(yù)算，相關(guān)資料如下：1、預(yù)計第一季度銷量30萬件，第二銷量40萬件，第三季度銷量50萬件；2、2021年出產(chǎn)成品存貨3萬件，每季末成品存貨為下季銷量的10%。求第一季度和第二季度的生產(chǎn)量各是多少