案例1：貨幣資金管理漏洞給出納挪用和貪污公款提供了可乘之機資料：劉寶莉是武漢某房地產(chǎn)公司財務(wù)科出納員，給人印象是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、待人熱情、工作積極，不論分內(nèi)分外的事，她都主動去做，很受領(lǐng)導(dǎo)器重和同事信任。然而，2013年10月劉寶莉卻因挪用公款和貪污，被判處有期徒刑8年。其主要犯罪經(jīng)過如下：1．2011年2月，私自開出支票挪用20萬元，轉(zhuǎn)入丈夫所開超市的銀行賬戶上，并在期末偽造一張銀行存款調(diào)節(jié)表；2．2012年元月，以提取備用金的名義提出現(xiàn)金6萬元，供個人使用。此后的一年多內(nèi)，以提取備用金名義套取現(xiàn)金60萬元，以現(xiàn)金收入不入賬等手段挪用6萬元；3．2012年12月底，公司在清理過期未收的應(yīng)收賬款時，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有3筆收款，未在銀行日記賬和余額調(diào)節(jié)表中反映，但當(dāng)時正值期末結(jié)賬和報表編制期間，加上人手較少，沒有對此事進行專項清查。2013年3月，公司決定4月份對財務(wù)部門工作人員進行調(diào)整，劉寶莉于2013年3月28日畏罪潛逃。要求：根據(jù)上述資料，分析該房地產(chǎn)公司貨幣資金內(nèi)部控制是否存在

以下這段話該如何處理呀：根據(jù)市局通知，要求對2022年中央財政中小企業(yè)發(fā)展專項資金（專精特新方向）進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括財政專項資金是否存在挪用、轉(zhuǎn)移或侵占專項資金情況。按要求設(shè)立資金專賬，確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮資金使用效益，其中貸款貼息、應(yīng)收賬款專題項目應(yīng)用于沖減財務(wù)費用等。請根據(jù)監(jiān)督檢查內(nèi)容撰寫自查報告

資料:劉寶莉是武漢某房地產(chǎn)公司財務(wù)科出納員，給人印象是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、待人熱情、工作積極，不論分內(nèi)分外的事，她都主動去做，很受領(lǐng)導(dǎo)器重和同事信任。然而，2013年10月劉寶莉卻因挪用公款和貪污，被判處有期徒刑8年。其主要犯罪經(jīng)過如下:12011年2月私自開出支票挪用20萬元，轉(zhuǎn)入丈夫所開超市的銀行賬戶上，并在期末偽造一張銀行存款調(diào)節(jié)表;2.2012年元月，以提取備用金的名義提出現(xiàn)金6萬元，供個人使用。此后的一年多內(nèi)，以提取備用金名義套取現(xiàn)金60萬元，以現(xiàn)金收入不入賬等手段挪用6萬元;3.2012年12月底，公司在清理過期未收的應(yīng)收賬款時，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有3筆收款，未在銀行日記賬和余額調(diào)節(jié)表中反映，但當(dāng)時正值期末結(jié)賬和報表編制期間，加上人手較少，沒有對此事進行專項清查。2013年3月,公司決定4月份對財務(wù)部門工作人員進行調(diào)整，劉寶莉于2013年3月28日畏罪潛逃。要求:根據(jù)上述資料,分析該房地產(chǎn)公司貨幣資金內(nèi)部控制是否存在缺陷。

案例1:貨幣資金管理漏洞給出納挪用和貪污公款提供了可乘之機資料:劉寶莉是武漢某房地產(chǎn)公司財務(wù)科出納員，給人印象是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、待人熱情、工作積極，不論分內(nèi)分外的事，她都主動去做，很受領(lǐng)導(dǎo)器重和同事信任。然而，2013年10月劉寶莉卻因挪用公款和貪污，被判處有期徒刑8年。其主要犯罪經(jīng)過如下:1.2011年2月，私自開出支票挪用20萬元，轉(zhuǎn)入丈夫所開超市的銀行賬戶上，并在期末偽造一張銀行存款調(diào)節(jié)表:2.2012年元月，以提取備用金的名義提出現(xiàn)金6萬元，供個人使用。此后的一年多內(nèi)，以提取備用金名義套取現(xiàn)金60萬元，以現(xiàn)金收入不入賬等手段挪用6萬元;3.2012年12月底，公司在清理過期未收的應(yīng)收賬款時，發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有3筆收款，未在銀行日記賬和余額調(diào)節(jié)表中反映，但當(dāng)時正值期末結(jié)賬和報表編制期間，加上人手較少，沒有對此事進行專項清查。2013年3月，公司決定4月份對財務(wù)部門工作人員進行調(diào)整，劉寶莉于2013年3月28日畏罪潛逃。要求:根據(jù)上述資料，分析該房地產(chǎn)公司貨幣資金內(nèi)部控制是否存在缺陷