[目的]練習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算[資料]某企業(yè)2007年7月發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項如下:1.企業(yè)本月份發(fā)出材料的情況如下:.甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用A材料4噸，單位成本10000元，計40000元,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用B材料8噸，單位成本2000元，計16000元，車間一般耗用C材料2噸，單位成本1000元，計2000元。2.企業(yè)本月應(yīng)付工資總額為60000元，其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資10000元，車間管理人員工資4000元，企業(yè)行政管理部門人員工資16000元。3.以現(xiàn)金支付本月工資60000元。4.按上述工資總額的14%提取職工福利費8400元。5.計提本月生產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折舊費10000元，企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)折舊費8000元。6.以現(xiàn)金支付車間購買辦公用品費440元。7.月末，將本月發(fā)生的制造費用分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本(按甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資比例分配)。8.月末，結(jié)轉(zhuǎn)本月完工驗收入庫產(chǎn)品成本(假設(shè)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本2000元，月末無在產(chǎn)品;乙產(chǎn)品月初無在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本400元)。會計分錄

7.以個人為單位，做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費:固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費300元，其他費用200元。(5外購電費:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。(6)分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫

7.以個人為單位，做如下分錄【實際成本法】:(1)工資費用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元(2)材料費用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，設(shè)備日常調(diào)試用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折舊費:固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%(4)，;銷部差30;支管理部門辦公費300元，其他費用200元。(5外購電費:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。(6)分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時(7)甲乙產(chǎn)品驗收入庫

完成以下業(yè)務(wù)分錄，企業(yè)存貨的核算方法采用實際成本法。（1）工資費用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資25000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資20000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1200元，行政管理人員工資80000元，銷售人員工資6000元（2）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品材料費17675元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品材料費22725元，基本生產(chǎn)車間車物料消耗1060元，維修與材料2000元，其他消耗3000元。（3）折舊費：固定資產(chǎn)原值基本生產(chǎn)車間為25000元，管理部門為50000元，月折舊率0.6%（4）用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間辦公費700元，其他200元；支付銷售部門人員差旅費3000元；支付管理部門辦公費300元，其他費用200元。（5）外購電費：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗電2000度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗電1000度，車間照明耗電1500度，管理部門耗電1000度，單價為每度0.2元。（6）分配制造費用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時（7）甲乙產(chǎn)品驗收入庫會計分錄

1.簡答題某企業(yè)本期發(fā)生生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)如下，請編制會計分錄（1）倉庫發(fā)出A材料233000元，其中甲產(chǎn)品耗用150000元，乙產(chǎn)品耗用80000元，生產(chǎn)車間耗用2000元，行政管理部門耗用1000元。（2）分配當(dāng)月職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資60000元，要求按生產(chǎn)工時比例在甲乙產(chǎn)品之間分配（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時2000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時1000小時），車間管理人員工作20000元，行政管理人員工資10000元，銷售人員工資10000元。（3）當(dāng)月發(fā)生水電費共計30000元，其中生產(chǎn)車間耗用20000元，行政管理部門耗用10000元，用銀行存款支付。（4）計提當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊8400元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊5000元，銷售部門固定資產(chǎn)折舊6000元。（5）月末，按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用。（6）假定本月初生產(chǎn)成本沒有余額，本月投產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工入庫。提交