同學(xué)你好 你選擇一下才可以
老師好!填報(bào)出口貨物收匯情況表時(shí),收匯信息欄第三項(xiàng)出口貨收貨幣種從下拉菜單選擇美元后,保存提示不存在該選項(xiàng)。然后此欄為空白,無法保存。請問是哪里出問題了?
工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之遲遲無法落實(shí);其三,過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理非常焦慮
工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之遲遲無法落實(shí);其三,過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理非常焦慮
工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之遲遲無法落實(shí);其三,過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理非常焦慮
工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間,并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨,因延誤時(shí)間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之遲遲無法落實(shí);其三,過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時(shí)抓人去做,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理非常焦慮
匯算清繳里的平均人數(shù),如果算出來除完是小數(shù),入成整數(shù)么,比如3.33人,就寫四人,對吧
不享受出口退稅,公司可以是小規(guī)模嗎?
按審計(jì)出的審計(jì)報(bào)告做匯算清繳,出現(xiàn)問題,是會(huì)計(jì)的責(zé)任還是審計(jì)事務(wù)所的責(zé)任
老師,匯算清繳里面的從業(yè)人員,是每月人數(shù)之和之和,除以12,對嗎?如果只有十個(gè)月有人數(shù),后兩個(gè)月沒有人員,怎么算人數(shù)呢?
老師,匯算清繳里面的資產(chǎn)總額,是四個(gè)季度的季末資產(chǎn)總額之和,除以四,對嗎?
老師你好,一般納稅人銷售免稅貨物,24年的業(yè)務(wù)沒入賬,25年4月份才補(bǔ)發(fā)票(金額80萬)給顧客(貨款還沒有收到),之前問老師教這樣調(diào)賬,借:應(yīng)收賬款 貸:利潤分配-未分配利潤 同時(shí)做24年匯算清繳的時(shí)候調(diào)增 請問申報(bào)4月屬期的增值稅申報(bào)表時(shí),在填減免表時(shí)候要不要減掉這80萬,因?yàn)橄到y(tǒng)已經(jīng)自動(dòng)帶出免稅金額到主表對應(yīng)欄次里(手動(dòng)改不了),如果減免表中減掉80萬,系統(tǒng)會(huì)提示錯(cuò)誤,正確應(yīng)該怎么處理呢?
老師,我想問一下上個(gè)月我開了680元的發(fā)票,他們又說要作廢開600元,我作廢了開了600元,結(jié)果人家又拿作廢的680報(bào)賬了,錢已經(jīng)到我們公司賬戶了,但是680的發(fā)票是作廢的,只有600的發(fā)票,我該怎么做賬,謝謝
你好,老師,公司之前的財(cái)務(wù)把一部分應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款,登記錯(cuò)誤,我在今年可以直接進(jìn)行調(diào)整嘛?
有一家紅磚廠,生產(chǎn)紅磚和銷售紅磚,就是不知道對方公司用的哪種成本核算方法,像這種開磚廠的常用哪種方法,是品種法還是分步法,到時(shí)候交接工作不知道用哪種方法
老師中午好,麻煩問下我們公司之前的累計(jì)折舊明細(xì)表沒有預(yù)計(jì)凈殘值,我怎么做賬,能改嗎