3.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了甲公司2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)業(yè)務(wù)，在進(jìn)行項(xiàng)目組討論考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目組成員有不同的觀點(diǎn)，具體情況如下：（1）項(xiàng)目組成員A認(rèn)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)取決于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。（2）項(xiàng)目組成員B認(rèn)為認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可分為固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，兩者不可分割的交織在一起，所以不能對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)單獨(dú)進(jìn)行評(píng)估。（3）項(xiàng)目組成員C認(rèn)為，為將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的低水平，需要降低檢查風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)需要降低重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。（4）項(xiàng)目組成員D認(rèn)為重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)取決于審計(jì)程序設(shè)計(jì)的合理性和執(zhí)行的有效性。（5）項(xiàng)目組成員E認(rèn)為檢查風(fēng)險(xiǎn)可以降低為零。要求：逐一判斷各個(gè)項(xiàng)目組成員的觀點(diǎn)是否恰當(dāng)。如果不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

答案中，如果控制測(cè)試樣本結(jié)果不支持計(jì)劃的控制運(yùn)行有效性和重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估水平，為什么要提高重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平，不是應(yīng)該降低重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平嗎？

關(guān)于會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。a會(huì)計(jì)估計(jì)的結(jié)果與財(cái)務(wù)報(bào)表中原來(lái)已確認(rèn)或披露的金額存在差異，并不必然表明財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)報(bào)b在識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)與會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)的估計(jì)不確定性的程度，并將識(shí)別出的具有高度不確定性的會(huì)計(jì)估計(jì)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)確定為特別風(fēng)險(xiǎn)c基于評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定管理層是否恰當(dāng)運(yùn)用與會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)的適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)的規(guī)定，并確定作出會(huì)計(jì)估計(jì)的方法是否恰當(dāng)，并得到一貫運(yùn)用，以及會(huì)計(jì)估計(jì)或作出會(huì)計(jì)估計(jì)的方法不同于上期的變化是否適合于具體情況d注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)復(fù)核管理層在作出會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí)的判斷和決策，以識(shí)別是否可能存在管理層偏向的跡象。在得出某項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理的結(jié)論時(shí)，可能存在管理層偏向的跡象本身并不構(gòu)成錯(cuò)恨

注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體審計(jì)計(jì)劃時(shí)，張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制，以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)情況如下：（1）在了解保護(hù)材料安全完整的內(nèi)部控制后，沒有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計(jì)缺陷后，決定不對(duì)該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測(cè)試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進(jìn)行了詢問。4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測(cè)試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹?，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對(duì)上述情況，指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明在在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并提出改進(jìn)建議。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體審計(jì)計(jì)劃時(shí)，張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制，以評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)情況如下：（1）在了解保護(hù)材料安全完整的內(nèi)部控制后，沒有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計(jì)缺陷后，決定不對(duì)該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測(cè)試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進(jìn)行了詢問。4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測(cè)試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹?，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對(duì)上述情況，指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師張明在在不當(dāng)之處，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并提出改進(jìn)建議。