你好,學員,稍等一下
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)該公司2021年銷售額為1310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。 經(jīng)董事會決定,2022 年在全公司實行目標成本法,努力降低成本,并提出以下措施: (1)由于市場競爭日益激烈, 在音箱市場價格會下跌25%的情況下, 銷售量保持不變。 (2)確保目標利潤總額不低于880萬元。 (3)直接材料、直接人工和制造費用均下降25% (4) 制造費用中制造工程部負擔部分下降20%喇叭生產(chǎn)車間負擔其余費用由音箱車間負擔 (5)銷售費用保持上年水平。 6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降。 1計算202年的預(yù)計銷售額和個, 2.計算2022年應(yīng)該由喜館的的無計的最高成本(目標成本)。 3預(yù)計2022 年發(fā)生由音箱車間負擔的制造典 的財務(wù)費用和管理費
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元,實現(xiàn)利潤964萬元經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變。2)確保目標利潤總額不低于B80萬元3)直接材料,直接人工和制造費用均下降25%4)制造費用中制造工程部負擔部分下降20%,喇叭生產(chǎn)車間負擔部分下降25%其余費用由音箱車間負(5)銷售費用保持上年水平6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降要求1計算2022年的預(yù)計銷售額和企業(yè)允許的最高成本(目標成本)2計算2022年應(yīng)該由音箱車間負擔的制造費用3預(yù)計2022年發(fā)生的財務(wù)費用和管理費用
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元,實現(xiàn)利潤964萬元經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變。2)確保目標利潤總額不低于B80萬元3)直接材料,直接人工和制造費用均下降25%4)制造費用中制造工程部負擔部分下降20%,喇叭生產(chǎn)車間負擔部分下降25%其余費用由音箱車間負(5)銷售費用保持上年水平6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降要求1計算2022年的預(yù)計銷售額和企業(yè)允許的最高成本(目標成本)2計算2022年應(yīng)該由音箱車間負擔的制造費用3預(yù)計2022年發(fā)生的財務(wù)費用和管理費用
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變(2)確保目標利潤總額不低于880萬元。2431小字13℃多云
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變(2)確保目標利潤總額不低于880萬元。
老師 出售自己使用過的固定資產(chǎn) 不是3%減按2嗎 為啥都用1啊
老師,請問稅務(wù)系統(tǒng)財務(wù)報表只需要3個月出一次嗎,做賬是每個月都出是嗎
老師,資產(chǎn)負債表的未分配利潤等于利潤表的哪個數(shù)據(jù)?
公益性公墓建設(shè)項目已經(jīng)出審計報告,這個記什么會計科目?借:開發(fā)成本 貸:銀行存款 完工后轉(zhuǎn)開發(fā)產(chǎn)品?怎么算完工?正式的評估報告?還是……
建筑公司:我們是專業(yè)分包的公司 分包方干活給我們開發(fā)票 我們都是以代發(fā)工資形式結(jié)算 這樣可以嗎 不走公戶 每個項目都是
快賬軟件只能網(wǎng)址登錄嗎?
請問有銷售收入,但是還沒有成本票回來,月末暫估成本的時候分錄是怎樣的
甲方(債務(wù)人)、乙方(原債權(quán)人)、丙方(債權(quán)受讓人),我們是丙方分包了乙方的勞務(wù),乙方給甲方開1000萬工程款發(fā)票,甲方付乙方本應(yīng)付1000萬,但現(xiàn)在只有700萬款跟價值300萬房子,而我們分包了乙方的勞務(wù),又將這價值300萬的房子給我們了,我們?nèi)叫枰瀭鶛?quán)債務(wù)清償協(xié)議,我們也開300萬發(fā)票給了乙方,后邊這300萬不再走賬了,這樣對我們也就是丙方有稅務(wù)風險嗎?
1、老師:下面這道題,轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)為何是9%的稅率,不是13%嗎? 2、另外為何不減當時購進時成本和契稅? 3、老師可以幫忙總結(jié)一下轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)以及建筑什么情況下13%、9%,什么情況下用5%稅率和3%稅率。 什么情況下建筑和房地產(chǎn)用差額?
括號1里的內(nèi)容是啥意思