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你好！主要區(qū)別有 1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。 3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等

2022-03-01

同學(xué)你好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別如下： 1、管理會(huì)計(jì)是對(duì)資金預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)資金進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告； 2、管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的管理信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人服務(wù)

2022-10-11

兩者的角色定位和工作內(nèi)容有所不同。財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，作為當(dāng)代企業(yè)BP模式下的一塊分支，他們主動(dòng)將財(cái)務(wù)管理的觸覺(jué)前置到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，深入了解業(yè)務(wù)模式，追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的信息流動(dòng)。他們的工作內(nèi)容是利用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題，不僅需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)等各方面進(jìn)行管理及分析，同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)方面的模塊。而管理會(huì)計(jì)則主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)控和分析，為企業(yè)的管理層提供決策支持和管理信息。他們的工作重點(diǎn)是為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)，履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。

2024-03-18

會(huì)計(jì)學(xué)的話，側(cè)重于分錄的正確書(shū)寫(xiě)。而財(cái)管的話是以折現(xiàn)率為基礎(chǔ)的一整套邏輯體系它的計(jì)算準(zhǔn)確不僅對(duì)會(huì)計(jì)分錄金額的計(jì)算有幫助而且也是企業(yè)決策的重要依據(jù)

2019-12-25

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
（一）會(huì)計(jì)：說(shuō)白了，就是做賬，把企業(yè)的發(fā)票等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表！其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益！

（二）財(cái)務(wù)管理：相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對(duì)資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理！說(shuō)白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金（錢(qián)不夠花的時(shí)候），用完以后，反思下這么用是否合理！

2024-03-28