同學(xué)你好 ①預(yù)計留存收益增加額: 預(yù)計銷售凈利率=100÷4000×(1%2B10%)=2.75% 預(yù)計銷售收入增長率=(5000-4000)÷4000=25% 預(yù)計的留存收益率=1-60÷100=40% 預(yù)計留存收益增加額=5000×2.75%×40%=55(萬元) ②計算外部融資需求: 外部融資額=(240%2B65)×1000-(18%2B25%2B7)×1000-55=8.75(萬元) 預(yù)計留存收益增加額=5000×100/4000×[1-60÷100×(1%2B10%)]=42.5(萬元) 外部融資需求=(240%2B65)×1000-(18%2B25%2B7)×1000-42.5 =21.25(萬元)>20萬元,故不可行。 (3)預(yù)計銷售凈利率:100/4000×(1%2Bl0%)=2.75% 預(yù)計留存收益增加額:5000×2.75%-60=77.5(萬元) 外部融資需求=(240%2B65)×1000-(18%2B25%2B7)×1000-77.5 =-13.75(萬元),不需要外部融資。
寶達公司2020年銷售額2000萬元,銷售凈利率9%,股利支付率為凈利潤的20%,假定該公司預(yù)計2021年銷售額為2300萬元,若銷售凈利率和股利分配率仍保持上年水平。假設(shè)貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款項目和銷售收入成正比關(guān)系,屬于敏感項目。2020年末資產(chǎn)負債表簡表如下表。資產(chǎn)負債表(簡化)單位:萬元資產(chǎn)金額負債與所有者權(quán)益金額貨幣資金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)10030010001200400應(yīng)付賬款其他應(yīng)付款應(yīng)付債券實收資本留存收益150504001500900資產(chǎn)合計3000負債與所有者權(quán)益合計3000(1)計算2021年資金總需求量;(2)計算2021年內(nèi)部融資額;(3)計算2021年外部融資額
一、資金需求量的預(yù)測資料:A公司2018年末的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示:資產(chǎn)負債表2018年1231日單位:萬元項目期末數(shù)項目期末數(shù)流動資產(chǎn)合計240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長期投資3流動負債合計96長期負債合計32固定資產(chǎn)合計65股本90無形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計192資產(chǎn)合計320權(quán)益合計320根據(jù)歷史資料可知,銷售收入與流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項目成正比,公司2018年銷售收入為4000萬元,實現(xiàn)凈利潤100萬元,支付股利60萬元,無優(yōu)先股。預(yù)計2019年銷售收入為5000萬元。思考分析:1.假設(shè)銷售凈利潤提高10%,股利支付率與上年度相同,采用銷售百分比預(yù)測2019年外部融資額。2.假設(shè)其他條件不變,預(yù)計2019年銷售凈利率與上年相同,董事會提議提高10%股利支付率以穩(wěn)定股價。如果可以從外部融資20萬元,你認為是否可行?3.假設(shè)該公司一貫實行固定股利政策,預(yù)計2019年銷售凈利率提高10%,采用銷售百分比法預(yù)測該年外部融資額
一、資金需求量的預(yù)測資料:A公司2018年末的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示:資產(chǎn)負債表2018年1231日單位:萬元項目期末數(shù)項目期末數(shù)流動資產(chǎn)合計240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長期投資3流動負債合計96長期負債合計32固定資產(chǎn)合計65股本90無形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計192資產(chǎn)合計320權(quán)益合計320根據(jù)歷史資料可知,銷售收入與流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項目成正比,公司2018年銷售收入為4000萬元,實現(xiàn)凈利潤100萬元,支付股利60萬元,無優(yōu)先股。預(yù)計2019年銷售收入為5000萬元。思考分析:1.假設(shè)銷售凈利潤提高10%,股利支付率與上年度相同,采用銷售百分比預(yù)測2019年外部融資額。2.假設(shè)其他條件不變,預(yù)計2019年銷售凈利率與上年相同,董事會提議提高10%股利支付率以穩(wěn)定股價。如果可以從外部融資20萬元,你認為是否可行?3.假設(shè)該公司一貫實行固定股利政策,預(yù)計2019年銷售凈利率提高10%,采用銷售百分比法預(yù)測該年外部融資額
資料:A公司2018年末的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示:資產(chǎn)負債表項目期末數(shù)項目期末數(shù)流動資產(chǎn)合計240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長期投資3流動負債合計96長期負債合計32固定資產(chǎn)合計65股本90無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)12資本公積35留存收益67股東權(quán)益合計192資產(chǎn)合計320權(quán)益合計320款項目成正比,公司2018年銷售收入為4000萬元,實現(xiàn)凈利潤100萬元支付股利60萬元,無優(yōu)先股。預(yù)計2019年銷售收入為5000萬元。思考分析:1.假設(shè)銷售凈利潤提高10%,股利支付率與上年度相同,采用銷售百分比預(yù)測2019年外部融資額。2.假設(shè)其他條件不變,預(yù)計2019年銷售凈利率與上年相同,董事會提議提高10%股利支付率以穩(wěn)定股價。如果可以從外部融資20萬元,你認為是否可行?3.假設(shè)該公司一貫實行固定股利政策,預(yù)計2019年銷售凈利率提高10%,采用銷售百分比法預(yù)測該年外部融資
寶達公司2020年銷售額2000萬元,銷售凈利率9%,股利支付率為凈利潤的20%,假定該公司預(yù)計2021年銷售額為2300萬元,若銷售凈利率和股利分配率仍保持上年水平。假設(shè)貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款項目和銷售收入成正比關(guān)系,屬于敏感項目。2020年末資產(chǎn)負債表簡表如下表。資產(chǎn)負債表(簡化)單位:萬元資產(chǎn)金額負債與所有者權(quán)益金額貨幣資金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)10030010001200400應(yīng)付賬款其他應(yīng)付款應(yīng)付債券實收資本留存收益150504001500900資產(chǎn)合計3000負債與所有者權(quán)益合計3000(1)計算2021年資金總需求量;(2)計算2021年內(nèi)部融資額;(3)計算2021年外部融資額
消費滿300,充值3倍,也就是900元,本次消費的300即可免單,這個分錄怎么做?我們是小規(guī)模,稅率是1%
23年中級經(jīng)濟法和25年中級經(jīng)濟法有哪些大的變化點,哪些章節(jié)可以不學(xué)
我接手外賬會計的賬,8月和9月的報表都對的上,但是10月份我根據(jù)她的憑證做的賬,資產(chǎn)負債表卻差了93000元,我去查了稅務(wù)系統(tǒng),對方公司就只開了一筆93000的發(fā)票,外賬會計給我的憑證,也沒有涉及預(yù)付賬款,只有應(yīng)收應(yīng)付資產(chǎn),我重分類了賬,8到9都好好的,就是不知道為什么10月份會有筆93000的差額,我怎么都找不到原因,我這該怎么做賬
老師,四大行跨行支付都有手續(xù)費 我支付空調(diào)費用5000,手續(xù)費9元 借:固定資產(chǎn)-空調(diào) 5000 貸:銀行存款 5000 手續(xù)費是要單獨錄一張憑證嗎 還是和固定資產(chǎn)一起,錄在同一個憑證,分錄上?
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老師,充1000送200 分錄是 借:銀行存款1000 銷售費用200 貸:預(yù)收賬款 那消費滿300,充900,這300免單 分錄: 借:銀行存款900 銷售費用300 貸:預(yù)收賬款1200 這么做對嗎 貸:預(yù)收賬款900
公司購進車輛享受了一次性加速計提折舊,一年內(nèi)車子被出售了,請問會計分錄怎么做
能幫忙算算2024年整年產(chǎn)生匯兌損益不,已實現(xiàn)和未實現(xiàn)的具體多少
福利費包括員工外地旅游的餐費和住宿費嗎
?老師好, 1、請問招待費扣除標準之一是全年收入的千分之5,全年收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入+營業(yè)外收入 對嗎? 2、職工福利費,工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費是應(yīng)付職工薪酬為計稅依據(jù)的百分比,那么應(yīng)付職工薪酬的二級科目里也有福利費,這個應(yīng)付職工薪酬的百分比包含二級科目福利費一起不呢?