北京科云股份有限公司只生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品2016-2018年三年的產(chǎn)量分別為2000件，2400件，1600件，連續(xù)3年銷售量均為2000件。固定性制造費用為40000元，管理費用與銷售費用均為固定成本，兩項費用各年總額均為60000元，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為120元，單位產(chǎn)品售價為400。（1）變動成本法營業(yè)收入：變動成本：邊際貢獻：固定性制造費用：固定性管理費用和銷售費用：營業(yè)利潤：（2）完全成本法營業(yè)收入：期初庫存成本：當期產(chǎn)品成本：可供銷產(chǎn)品成本：期末存貨成本：銷售成本：毛利：管理費用和銷售費用：營業(yè)利潤：

北京科云股份有限公司只生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品2016-2018年三年的產(chǎn)量分別為2000件，2400件，1600件，連續(xù)3年銷售量均為2000件。固定性制造費用為40000元，管理費用與銷售費用均為固定成本，兩項費用各年總額均為60000元，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為120元，單位產(chǎn)品售價為400。（1）變動成本法營業(yè)收入：變動成本：邊際貢獻：固定性制造費用：固定性管理費用和銷售費用：營業(yè)利潤：（2）完全成本法營業(yè)收入：期初庫存成本：當期產(chǎn)品成本：可供銷產(chǎn)品成本：期末存貨成本：銷售成本：毛利：管理費用和銷售費用：營業(yè)利潤：

北京科云股份有限公司只生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品2016-2018年三年的產(chǎn)量分別為2000件,2400件,1600件,連續(xù)3年銷售量均為2000件。固定性制造費用為40000元,管理費用與銷售費用均為固定成本,兩項費用各年總額均為60000元,單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品售價為400。(1)變動成本法營業(yè)收入:變動成本:邊際貢獻:固定性制造費用:固定性管理費用和銷售費用:營業(yè)利潤:(2)完全成本法營業(yè)收入:期初庫存成本:當期產(chǎn)品成本:可供銷產(chǎn)品成本:期末存貨成本:銷售成本:毛利:管理費用和銷售費用：營業(yè)利潤:

北京科云股份有限公司只生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品2016-2018年三年的產(chǎn)量分別為2000件,2400件,1600件,連續(xù)3年銷售量均為2000件。固定性制造費用為40000元,管理費用與銷售費用均為固定成本,兩項費用各年總額均為60000元,單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品售價為400。用完全成本法分別計算2016年，2017年和2018年的(1)期初庫存成本:（2）當期產(chǎn)品成本:（3）可供銷產(chǎn)品成本:（4）期末存貨成本:（5）銷售成本:（6）毛利:（7）管理費用和銷售費用：

北京科云股份有限公司只生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品2016-2018年三年的產(chǎn)量分別為2000件,2400件,1600件,連續(xù)3年銷售量均為2000件。固定性制造費用為40000元,管理費用與銷售費用均為固定成本,兩項費用各年總額均為60000元,單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品售價為400。用完全成本法計算(1)期初庫存成本:（2）當期產(chǎn)品成本:（3）可供銷產(chǎn)品成本:（4）期末存貨成本:（5）銷售成本:（6）毛利:（7）管理費用和銷售費用：是這個問題您回復(fù)我的計算步驟，我剛學(xué)，看不懂