同學,您好! 一、直接分配法 1、供水車間分配率=135000/(45000%2B35000%2B10000)=1.5 第一車間分配=45000*1.5=67500 第二車間分配=35000*1.5=52500 管理部門分配=10000*1.5=15000 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本-第一車間 67500 生產(chǎn)成本-第二車間 52500 管理費用 15000 貸:輔助生產(chǎn)成本-供水車間 135000 2、動力車間分配率=84000/(6000%2B5000%2B1000)=7 第一車間分配=6000*7=42000 第二車間分配=5000*7=35000 管理部門分配=1000*7=7000 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本-第一車間 42000 生產(chǎn)成本-第二車間 35000 管理費用 7000 貸:輔助生產(chǎn)成本-動力車間 84000 二、交互分配法 1、先輔助生產(chǎn)內(nèi)部分配費用 供水車間費用分配率=135000/100000=1.35 動力車間費用分配率 =84000/14000=6 供水車間和動力車間先交互分配費用: 動力車間受益的費用=10000*1.35=13500 供水車間受益的費用=2000*6=12000 2、交互分配后 供水車間費用=135000-13500%2B12000=133500 運輸車間費用=84000-12000%2B13500=85500 3、供水車間費用再分配 分配率=133500/(45000%2B35000%2B10000)=1.48 第一生產(chǎn)車間分配的費用=45000*1.48=66750 第二生產(chǎn)車間分配的費用=35000*1.48=51916.67 管理部門分配的費用=10000*1.48=14833.33 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本-第一車間 66750 生產(chǎn)成本-第二車間 51916.67 管理費用 14833.33 貸:輔助生產(chǎn)成本-供水車間 133500 4、動力車間費用再分配 分配率=85500/(6000%2B5000%2B1000)=7.125 第一生產(chǎn)車間分配的費用=6000*7.125=42750 第二生產(chǎn)車間分配的費用=5000*7.125=35625 管理部門分配的費用=1000*7.125=7125 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本-第一車間 42750 生產(chǎn)成本-第二車間 35625 管理費用 7125 貸:輔助生產(chǎn)成本-動力車間 85500
3.青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2021年3月,在分配費用前,供電車間詩分配的生產(chǎn)費用為29120元,供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見下表),并編制會計分錄。
某企業(yè)設有供水、動力兩個輔助車間。供水車間本月費用合計135000元,供水總量為100000噸,其中動力車間耗用10000噸、第一生產(chǎn)車間耗用45000噸、第二生產(chǎn)車間耗用35000噸、企業(yè)管理部門耗用10000噸;動力車間本月費用合計84000元,提供工時總量為14000小時,其中供水車間耗用2000小時、第一車間耗用6000小時、第二車間耗用5000小時,企業(yè)管理部門耗用1000小時。要求:(1)采用直接分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的費用并編制會計分錄(2)采用交互分配法計算各生產(chǎn)車間及企業(yè)管理部門分配的費用并編制會計分錄。
某企業(yè)有供水,機修兩個輔助生產(chǎn)車間,供水車間本月發(fā)生的直接費用10000元,提供的10000噸水,其中:機修車間耗用1000噸、管理部門耗用1000噸、生產(chǎn)車間耗用8000噸。修理車間本月發(fā)生直接費用20000元,供Z000個修理工時,其中生產(chǎn)車間1850小時、供水車間150小時。要求:采用直接分配法分配輔助費用
2、青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20x×年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,供水車間為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,基本生產(chǎn)車間耗用60000度,車間管理部門耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400旽,車間管理部門耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。要求:(1〉采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表。(2)編制分配結轉輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表20xx年3月金額單位:元分配電費數(shù)量(度〉金額分配水費數(shù)量(噸〉金額項目待分配費用艻務供應總量費用分配率受益單位和部門:供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間車間管理部門廠部管理部門合計會計分錄:目11
企業(yè)設有供電和動力兩個輔助生產(chǎn)車間,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄:(1)供電車間本月發(fā)生費用88000元,提供電力220000度,其中:動力車間耗用20000度;第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用80000度、其他耗用24000度;第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用60000度、其他耗用20000度;行政管理部門耗用16000度。(2)動力車間本月發(fā)生費用30000元,提供蒸汽5000噸,其中:供電車間耗用1000噸,第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用1600噸、其他耗用320噸,第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用1200噸、其他耗用280噸,行政管理部門耗用600噸。求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。
增值稅稅負率偏低有哪些合理的原因可以向稅局說明的?
稅負率偏低怎么和稅局解釋?
負債表,其他應付款60萬需要償還,資本公積70萬,未分配利潤負25萬?,F(xiàn)在注銷,清理后,問:用資本公積60萬償還其他應付款60萬,可以?然后未分配利潤負25萬。這樣涉及納什么稅?例如分紅個稅,或者其他不等的稅
小規(guī)模的個稅和增值稅是季報還是月報
公司貸款,后面不準備還了,會對辦稅員有什么影響嗎?
小規(guī)模,純?nèi)斯さ姆諛I(yè)51萬的年1%專票收入算大嗎?就是想知道這種收入程度的企業(yè)算大么(就是小規(guī)模收入來說外賬算多不)
小企業(yè)會計準則 ,資產(chǎn)負債表和利潤是不是要按期報送? 不報送有沒有啥后果?
老師好,四月27日有批貨入庫,但是我們財務今天才收到入庫單,賬上可以五月入庫嗎?還是得回四月改賬???
主營業(yè)務收入結轉本月收入為什么要在借方
老師你好,我想問一下企稅匯算清繳,關于A105080表的長期待攤費用,“租入固定資產(chǎn)的改建支出”,2023年度12月份才完工了,那我2024年1月份才計提他的攤銷額,我需要填到資產(chǎn)原值嗎?2024年企稅匯算清繳這個“長期待攤費用”要全額納稅調(diào)增嗎?