4. 假定MB公司正在研究制定Y產(chǎn)品的售價，有關(guān)下一年計劃生產(chǎn)Y產(chǎn)品1000件的估計成本資料如下: 直接材料 50000元 直接人工 44 000元 變動制造費用 36000元 固定制造費用 70 000元 變動推銷及管理費用 20 000元 固定推銷及管理費用 10 000元 成本總額 230 000元 已知MB公司預(yù)期的目標利潤率為14%。 要求:分別采用完全成本加成定價法和變動成本本加成定價法計算Y產(chǎn)品的售價。

已知泰山公司本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本20元，單位直接人工成本10元，單位變動性制造費用14元，固定性制造費用總額8000元，單位變動性銷售與管理費用8元，固定性銷售與管理費用2000元。期初存貨為零，本期生產(chǎn)量2000件，銷售量1200件，單位售價80元。要求：分別按照兩種成本法的有關(guān)公式計算下列指標：(1)單位產(chǎn)品成本；(2)期間成本；(3)銷貨成本；(4)營業(yè)利潤。

升達有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000件，假定年末無在產(chǎn)品，當(dāng)年銷售25000件，每件售價3元。其他有關(guān)資料如下：直接材料10000元直接人工8000元變動性制造費用3000元固定性制造費用15000元銷售及管理費用其中：變動性銷售及管理費用10000元固定性銷售及管理費用5000元要求：按照完全成本計算法和變動成本計算法，分別計算該企業(yè)的營業(yè)利潤

有關(guān)規(guī)定:計提職工福利費率14%。職工福利費的支用率預(yù)計為90%。(6)藍海公司在編制預(yù)算時采用變動成本法，變動性制造費用按各種產(chǎn)品直接人工工時比例分配，除折舊費以外的各項制造費用均以現(xiàn)金支付。藍海公司預(yù)計變動性制造費用項目有:間接材料9000元;接人工8600元;維修費6832元:水電費6300元;其他4100元。預(yù)計固定性制造費用項目有:管理人員工資8000元;折舊費17000元:辦公費5500元;保險費5300元;其他3000元。(7)假定藍海公司在產(chǎn)品及自制半成品的期初、期末余額均為零，產(chǎn)成品期初余額為5000元。(8)預(yù)計單位變動性銷售費用項目如下:銷售傭金0.90元;交貨運輸費0.80元;其他0.20元。變動性制造費用總額按銷售量計算。預(yù)計固定性銷售費用項目如下:管理人員工資6000元;廣告費15000元;保險費5000元;其他2600元(9)預(yù)計管理費用項目如下:公司經(jīng)費5000元;工會經(jīng)費1100元;董事會費2100元;無形資產(chǎn)攤銷費900元;職工培訓(xùn)費600元;其他800元。編制表格

升達有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品30000件，假定年末無在產(chǎn)品，當(dāng)年銷售25000件，每件售價3元。其他有關(guān)資料如下:直接材料10000元直接人工8000元變動性制造費用3000元固定性制造費用15000元銷售及管理費用其中:變動性銷售及管理費用10000元固定性銷售及管理費用5000元要求:按照完全成本計算法和變動成本計算法，分別計算該企業(yè)年底度損益解釋上述兩種成本計算法編制利潤表利潤額產(chǎn)生差異的原因