3.恒通公司需要甲零件,可以自制也可以外購。如果自制,甲零件的單位變動成本為17元/件,自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購,外購單價(jià)為20元/件,每件運(yùn)費(fèi)為1元,外購一次差旅費(fèi)為2000元,每年采購2次,此時(shí),生產(chǎn)甲零件的設(shè)備可以出租,每年可獲租金3000元。要求：分別就下列不相關(guān)情況,作出甲零件是自制還是外購的決策分析。(1)若公司每年需要甲零件5000件,采用相關(guān)成本分析法進(jìn)行決策。(2)若不能事先確定公司每年需要甲零件的數(shù)量,采用成本平衡點(diǎn)分析法進(jìn)行決策。

某公司每年需用甲零件7600件，以前一直外購，購買價(jià)格為每件800元?，F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)甲零件，但每年將增加專屬固定成本1200000元，自制時(shí)的單位變動成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無差別點(diǎn)分析法，計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購的決策。

某公司每年需用甲零件7600件，以前一直外購，購買價(jià)格為每件800元?，F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)甲零件，但每年將增加專屬固定成本1200000元，自制時(shí)的單位變動成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無差別點(diǎn)分析法，計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購的決策。

某公司每年需用甲零件7600件，以前一直外購，購買價(jià)格為每件800元?，F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)甲零件，但每年將增加專屬固定成本1200000元，自制時(shí)的單位變動成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無差別點(diǎn)分析法，計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購的決策。整個(gè)題需要老師寫下來計(jì)算的全過程

3.某公司每年需用甲零件7600件，以前一直外購，購買價(jià)格為每件800元?，F(xiàn)該公司有無法移作他用的多余生產(chǎn)能力可以用來生產(chǎn)甲零件，但每年將增加專屬固定成本1200000元，自制時(shí)的單位變動成本為500元。要求:(1)運(yùn)用成本無差別點(diǎn)分析法，計(jì)算該公司甲零件的成本分界點(diǎn);(2)做出該公司甲零件是自制還是外購的決策。計(jì)算一下寫出全過程