甲企業(yè)系工業(yè)企業(yè)，為增值稅一般納稅人，假定適用的增值稅稅率為13%，適用的所得稅稅率為25%。銷售單價(jià)除特別說明外，均為不含增值稅價(jià)格。甲公司2016年10月發(fā)生以下業(yè)務(wù)(均為主營(yíng)業(yè)務(wù))： (1)10月1日，向A企業(yè)銷售商品一批，價(jià)款為600000元，該商品成本為450000元，當(dāng)日收到貨款。同時(shí)與A企業(yè)簽訂協(xié)議，將該商品融資租回。要求作出會(huì)計(jì)處理。（答案示例：借：銀行存款11.30元，貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10元，應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)1.30元。如果答案涉及兩個(gè)以上會(huì)計(jì)分錄的，兩個(gè)分錄之間用“；”號(hào)隔開。除應(yīng)交稅費(fèi)科目外，不寫明細(xì)科目。下同） (2)10月25日與D企業(yè)達(dá)成協(xié)議，甲公司允許D企業(yè)經(jīng)營(yíng)其連鎖店。協(xié)議規(guī)定，甲企業(yè)共向D企業(yè)收取特許權(quán)費(fèi)1000000元，其中，提供家具、柜臺(tái)等收費(fèi)400000元(含增值稅)，這些家具、柜臺(tái)成本為270000元;提供初始服務(wù)，如幫助選址、培訓(xùn)人員、廣告等收費(fèi)600000元(不考慮相關(guān)稅費(fèi))，發(fā)生成本500000元。假定款項(xiàng)在協(xié)議開始時(shí)一次付清。要求：作出收取款項(xiàng)、確認(rèn)收入（同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本）、發(fā)生勞務(wù)成本、提供初始服務(wù)確認(rèn)收入（同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本）的會(huì)計(jì)分錄。

老師好?？蛻羧嗽谥抢峭鈬?guó)人，本人無法來到現(xiàn)場(chǎng)，委托在廣州的朋友幫他代辦注冊(cè)外資公司+地址掛靠+記賬報(bào)稅+進(jìn)出口權(quán)+外匯賬戶。 這家外資公司，主要涉及到外匯和出口這一塊。具體操作為客戶在國(guó)外用美元匯款至新公司賬戶，新公司換算成人民幣進(jìn)行結(jié)匯。然后使用換算好之后的人民幣去找批發(fā)商采購(gòu)貨物，貨物采購(gòu)之后，部門通過新公司出口，部分通過代理機(jī)構(gòu)申報(bào)出口到智利當(dāng)?shù)劁N售。 客戶想問，因?yàn)楣?yīng)商不固定，且基本都沒有公戶，無法公對(duì)公轉(zhuǎn)賬。如果經(jīng)常公戶轉(zhuǎn)私戶是否會(huì)有不好的影響，應(yīng)該怎么做才能更加合法合規(guī)呢？需要提供購(gòu)銷合同還是別的證明嗎？ 客戶貨款都是美元打到國(guó)內(nèi)賬戶，美元的兌換是否有問題呢？結(jié)匯是否會(huì)受限制呢？

W公司是國(guó)內(nèi)一家一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)，所生產(chǎn)的餐具大多銷往中部地區(qū)，例如河南、河北等地。上海作為大都市，經(jīng)濟(jì)一直處于迅速發(fā)展的階段，排名全國(guó)前列，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們的生活方式也在發(fā)生變化，大部分消費(fèi)者都在追求健康的新階段，凡是能夠滿足消費(fèi)者追求的健康以及生活品質(zhì)的產(chǎn)品通常都會(huì)有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。然而，自2019年7月1日開始，《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》將在上海強(qiáng)制性實(shí)施，要求各大餐館不再主動(dòng)提供一次性餐具。應(yīng)改善環(huán)境的要求，各餐具生產(chǎn)廠也在改進(jìn)一次性餐具生產(chǎn)技術(shù)，甚至有企業(yè)也在研究可食用的一次性餐具，由于技術(shù)原因，達(dá)到可食用的標(biāo)準(zhǔn)以及量產(chǎn)的要求還需要較長(zhǎng)的時(shí)間。通過對(duì)一次性餐具市場(chǎng)的深入調(diào)研，W公司管理層對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市場(chǎng)雖然巨大，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，并且已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)也不在少數(shù)，想要與它們抗衡難度太大。W公司管理層決定：著手開發(fā)上海市場(chǎng)上尚屬空白的可食用性餐具，而且選擇高端市場(chǎng)，注重品質(zhì)和功能。這部分市場(chǎng)雖然有難度，但是發(fā)展前景良好。（1）簡(jiǎn)要說明W公司所進(jìn)行的宏觀因素分析。（2）簡(jiǎn)要分析W公司的戰(zhàn)略決策體現(xiàn)的戰(zhàn)略分析意義。

請(qǐng)問老師，我們是一家人力資源公司，我們收到客戶的勞務(wù)咨詢費(fèi)，有合同，幫他們解決員工問題，提供咨詢服務(wù)。然后用自己有幾十號(hào)人工作，都是自己?jiǎn)T工相當(dāng)于客服之類的解答他們問題，不是派遣他們的。我收到咨詢費(fèi)做賬，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，現(xiàn)在免征增值稅，然后用給自己?jiǎn)T工發(fā)工資，這個(gè)流程有風(fēng)險(xiǎn)嗎？這樣做賬有問題嗎

甲公司主要從事小型電于消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的銷售以甲公司倉(cāng)庫為交貨地點(diǎn)。甲公司日帝交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo),甲公司于2008年2月更換了公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于2008年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了鞏固市場(chǎng)份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià),不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個(gè)倉(cāng)庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)甲公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大,2個(gè)月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務(wù)要求：針對(duì)上述資料,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是定層次。