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五、案例分析是20XX年5月份森達公司生產的男款皮鞋出現(xiàn)了銷售量的下滑,為了減少庫存,少占用資金,公司經理將6月份的產量調整為5月份的一半,即200雙,在5月份產量是400雙時,每雙鞋的成本為75元,6月份的產量為200雙,每雙鞋的成本為90元,成本增長20%。經理認為這是成本管理不嚴造成的結果,提出要對車間負責人和相關的生產人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料,認為不是成本增加了,實際上是成本降低了,在材料消耗和人工費用等方面已經下降了10元/雙。應該給予獎勵才對。要求:(1)計算生產每雙皮鞋的變動成本是多少?生產中的固定成本總額為多少?(2)如果車間主任所說情況屬實,那么單位成本上升的原因在哪里?

2022-09-07 20:07
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齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2022-09-07 20:49

同學你好,答案在圖片上,你看一下哦。

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快賬用戶7grr 追問 2022-09-07 20:50

沒有圖片啊

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齊紅老師 解答 2022-09-07 21:13

上傳了呀,現(xiàn)在看到了嗎?

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齊紅老師 解答 2022-09-07 21:14

固定成本是10000,單位變動成本是50。單位成本上升是因為產量減少,每件產品分攤的固定成本多了。

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齊紅老師 | 官方答疑老師

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