進(jìn)入借制造費(fèi)用貸銀行存款。
某機(jī)械廠設(shè)有鑄工、加工、裝配三個(gè)基本生產(chǎn)車 間和一個(gè)機(jī)修輔助生產(chǎn)車間。鑄工車間生產(chǎn)鐵鑄 件和銅鑄件兩類產(chǎn)品;兩類鑄件主要供本企業(yè)分 步加工使用,部分鑄件對(duì)外銷售,管理上要求單獨(dú) 計(jì)算、考核生產(chǎn)成本。加工車間將鑄件主坯加制 成零件(零件不外售),然后由裝配車間裝配制成 甲、乙、丙三種產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品為大批生產(chǎn);丙 產(chǎn)品為小批生產(chǎn)。機(jī)修車間除為本廠基本生產(chǎn)車 間進(jìn)行機(jī)械小修理外,也對(duì)外承攬修配任務(wù)。為 了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè) 績(jī),在核算上要求劃清各車間耗原材料、半成品 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求, 為其設(shè)計(jì)一套完整的成本計(jì)算方法體系。 老師,這個(gè)怎么設(shè)計(jì)
我們是加工行業(yè),生產(chǎn)車間生產(chǎn)機(jī)器上面經(jīng)常換各種刀頭啊,各種易耗零件,我應(yīng)該計(jì)入什么費(fèi)用?怎么寫分錄
某企業(yè)2019年9月有供電、供水、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其有關(guān)資料如表2-2所示-|||-表2-2輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量-|||-耗用-|||-勞務(wù)-|||-項(xiàng)目供電車間供水車間機(jī)修車間-|||-待分配費(fèi)用150000元96000元21000元-|||-供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800000度120000立方米12500工時(shí)-|||-計(jì)劃單位成本0.20元0.75元1.80元-|||-供電車間30000立方米1500工時(shí)-|||-供水車間30000度1000工時(shí)-|||-機(jī)修車間10000度10000立方米-|||-第一基本生產(chǎn)車間520000度40000立方米5000工-|||-第二基本生產(chǎn)車間210000度30000立方米4000工-|||-企業(yè)管理部30000度10000立方米1000工-|||-數(shù)量-|||-要求:-|||-(1)根據(jù)上述資料,分別采用交互分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行-|||-(2)根據(jù)以上兩種分配方法計(jì)算的結(jié)果分別編制會(huì)計(jì)分錄。我怎么加你啊老師
管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)案例三資料:某公司原為軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),由于近年來軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)減少,致使該廠生產(chǎn)能力過剩,生產(chǎn)二車間被迫停工。由于該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,因此在進(jìn)行深入的調(diào)查研究后,該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會(huì)議。會(huì)議的主要記錄如下:新產(chǎn)品研發(fā)部:該部門負(fù)責(zé)人對(duì)此做了說明,他闡述了在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中,有一種新型產(chǎn)品-一小型電動(dòng)攪碎機(jī),該機(jī)在國(guó)外已有生產(chǎn),銷路情況良好。在國(guó)內(nèi)尚無廠家生產(chǎn),我們又有試制能力,前景肯定會(huì)看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,投產(chǎn)快,生產(chǎn)周期短,見效快,很適合生產(chǎn)二車間的生產(chǎn)條件,并隨時(shí)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運(yùn)用微型電機(jī)帶動(dòng)刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料,如加工肉餡、蔬菜等,加工過程迅速,使用方便,密封操作,安全衛(wèi)生,耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個(gè)體飲食店和家庭加工。
天云公司原經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)極度萎縮,致使該公司生產(chǎn)能力過剩,生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進(jìn)行深入的調(diào)查研究后,該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會(huì)議。會(huì)議的主要記錄如下:新產(chǎn)品研發(fā)部:該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中,有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機(jī),該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已有生產(chǎn),銷售情況良好,前景肯定會(huì)看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快,很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時(shí)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運(yùn)用微型電機(jī)帶動(dòng)刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料,如加工肉餡、蔬菜等,加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個(gè)體飲食店和家庭加工。營(yíng)銷部:該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,具備此種性能的產(chǎn)品,我國(guó)目前市場(chǎng)上的破壁機(jī),售價(jià)在80-120元不等,與我們選擇的這款智能破壁機(jī)相比,價(jià)格貴、功能少、效率低、質(zhì)量不過硬。根據(jù)銷售部門對(duì)用戶抽樣調(diào)查的結(jié)果,如果這種智能破壁機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量有保證、定價(jià)合理,本市將有3%的家庭、全國(guó)將有10%的小型集體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)餐飲店者會(huì)對(duì)該產(chǎn)品有需求,本市有人口1000萬,按5人一戶
老師您好,我們銷售產(chǎn)品,一年內(nèi)質(zhì)保期,出現(xiàn)質(zhì)量問題。舊品收回,重新發(fā)新品。會(huì)計(jì)分錄?還需要開發(fā)票嗎?
如果我們醫(yī)院用了其他醫(yī)生的證件就是用了一次 每人給了1000元 ,沒有發(fā)票 而且我想簡(jiǎn)單處理,那有沒有什么辦法或者記賬好處理的呢
開的發(fā)票合同收款,跟實(shí)際送貨的單位不一致,構(gòu)成虛開發(fā)票嗎
老師,我要注銷公司,報(bào)表沒問題的話,稅務(wù)系統(tǒng)是不是清稅申報(bào)?
用了別的公司的水,交了水費(fèi),票據(jù)怎么來?
2024年某居民企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5 000萬元、營(yíng)業(yè)外收入80萬元,與收入配比的成本4 100萬元,全年發(fā)生管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)700萬元,營(yíng)業(yè)外支出60萬元(其中符合規(guī)定的公益性捐贈(zèng)支出50萬元),2022年度經(jīng)核定結(jié)轉(zhuǎn)的虧損額30萬元。2024年度該企業(yè)應(yīng)繳納企業(yè)所得稅( )萬元。
給水管線屬于固定資產(chǎn)的哪一類
董孝彬老師,這道題沒有給出資產(chǎn)減值計(jì)提,怎么說明少計(jì)提減值了呢!
(行政單位)老師根據(jù)這兩張表格,寫資產(chǎn)清查報(bào)告。資產(chǎn)總量情況怎么寫?其他應(yīng)交稅費(fèi)為-2307.77是因?yàn)樵诼毴藛T個(gè)稅未扣回。
老師:高溫,車間溫度高,公司買的冷飲給員工吃,是計(jì)入勞保費(fèi)還是福利費(fèi)